問:未來幾年,中小型嬰童店面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么?
葉老師答:致命的風(fēng)險(xiǎn)來自以下兩種。
風(fēng)險(xiǎn)一:價(jià)格戰(zhàn)將打到“彈盡糧絕”。
未來5年,將有不少于8家嬰童用品零售商成為上市公司;通過一系列的并購(gòu),大者年銷售近百億,小者10多億。無一例外的是,零售巨頭們都已在或?qū)⒁_發(fā)自有品牌商品,而且種類越來越多,單品價(jià)格越來越低,為赤裸裸的價(jià)格大戰(zhàn)鋪平道路。
悶騷的人玩具賣不好,糊涂的人用品賣不好,邋遢的人服裝賣不好,有錢的人奶粉賣不好,老實(shí)人保健品賣不好,愛偷懶的人什么都賣不好,自卑的人服務(wù)做不好,憨厚的人促銷做不好,馬虎的人財(cái)務(wù)做不好,心懶的人管理做不好,小氣的人導(dǎo)購(gòu)管不好,不愛錢的人什么都做不好。
孕嬰童行業(yè)門戶網(wǎng)站——『童商網(wǎng)』創(chuàng)辦人。杭州童商廣告公司顧問。葉平老師對(duì)孕嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向有精準(zhǔn)的洞察力,曾倡導(dǎo)、推動(dòng)了生產(chǎn)廠家的品牌化運(yùn)營(yíng)之路,并率先在業(yè)內(nèi)倡領(lǐng)孕嬰童產(chǎn)品的“一站式”專營(yíng),開啟了孕嬰童產(chǎn)品的大規(guī)模連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代。
2002年,原“英氏公司”市場(chǎng)總監(jiān)葉平、杭州時(shí)尚育兒主編沈宇清、友昌公司陳玉忠、廣州世紀(jì)寶貝戴志堅(jiān)、北京媽咪寶寶的曹京與朱軍等倡議并發(fā)起了第一屆行業(yè)展會(huì),并最終采納葉平提議,將本行業(yè)定名為“孕嬰童行業(yè)”。
2002年,原“英氏公司”市場(chǎng)總監(jiān)葉平、杭州時(shí)尚育兒主編沈宇清、友昌公司陳玉忠、廣州世紀(jì)寶貝戴志堅(jiān)、北京媽咪寶寶的曹京與朱軍等倡議并發(fā)起了第一屆行業(yè)展會(huì),并最終采納葉平提議,將本行業(yè)定名為“孕嬰童行業(yè)”。
在孕嬰童行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,在這個(gè)行業(yè)的人員莫不感到壓力越來越大,而一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞,起關(guān)鍵性的作用的是這個(gè)企業(yè)的決策者,企業(yè)的最高決策者需要具備什么樣的素質(zhì)才能在這個(gè)行業(yè)占有一席之地,才能成為一個(gè)合格的總經(jīng)理呢?下面就讓小編給你介紹一下孕嬰童店...[詳細(xì)]
近年來在國(guó)內(nèi)嬰兒潮的刺激下,嬰童行業(yè)發(fā)展迅速,嬰童店加盟非;鸨。雖然嬰童行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)大好,但是并非所有的嬰童店加盟者都賺了,賠錢的大有人在。再好的項(xiàng)目,不會(huì)管理經(jīng)營(yíng)也于事無補(bǔ)。下面就看看嬰童行業(yè)推手葉平老師如何談嬰童店經(jīng)營(yíng)管理的前世今生,學(xué)習(xí)寶貴的開店經(jīng)營(yíng)...[詳細(xì)]
群嬰會(huì)”是“各省群嬰會(huì)暨葉平老師公開課”的簡(jiǎn)稱。概括的說,群嬰會(huì)就是由杭州童商廣告有限公司組織一些廠家巡回各個(gè)省舉辦“培訓(xùn)訂貨會(huì)”,給嬰童店店主提供培訓(xùn),幫廠家現(xiàn)場(chǎng)招商并訂貨。
——因?yàn)椤叭簨霑?huì)”巡回各省舉辦,廠家可以選擇意向...[詳細(xì)]
——因?yàn)椤叭簨霑?huì)”巡回各省舉辦,廠家可以選擇意向...[詳細(xì)]