在孕嬰童行業(yè)市場競爭日趨激烈的情況下，在這個行業(yè)的人員莫不感到壓力越來越大，而一個企業(yè)經(jīng)營的好壞，起關(guān)鍵性的作用的是這個企業(yè)的決策者，企業(yè)的最高決策者需要具備什么樣的素質(zhì)才能在這個行業(yè)占有一席之地，才能成為一個合格的總經(jīng)理呢？下面就讓小編給你介紹一下孕嬰童店培訓(xùn)師葉平老師的精辟剖析。

1、相信自己，也信團隊；沒有對錯，只有更對;

2、訂閱經(jīng)營管理類圖書、雜志;

3、出外進修;

4、交結(jié)幾個顧問型朋友;

5、使用筆記本電腦和小本本;

6、盡可能收集行業(yè)資料并分發(fā)下屬學習;

7、尋找標桿公司;

8、經(jīng)常買書并贈閱您的員工與合作伙伴;

9、多帶員工出去走走，不同目的帶不同員工;

10、建立“人力銀行”，培養(yǎng)品人鑒事的才干;

11、用討論的口吻與員工說話，多問少說;

12、不說對手與員工“壞話”，公開贊美他們;

13、月月做工作計劃與總結(jié);

14、找借口“偷懶”，老總一勤快員工就很懶;

15、別總呆在辦公室、會客室，“走動式管理”,才是有效的零售管理；另外，別忘了順便去一趟洗手間。

上面的幾點對于一個即將成為總經(jīng)理來的你說，可以對號入座，哪那方面不足，可以適當?shù)倪M行調(diào)整改變，如果您有更好的方法，上面的信息可做為參考。為了讓大家更多的學習一些開店經(jīng)驗，以及學習葉平老師對于孕嬰童行業(yè)的精辟分析，請大家登陸火爆孕嬰童網(wǎng)查詢更多信息，為自己開店積累更多的經(jīng)驗。