母嬰市場(chǎng)一直是群雄逐鹿的地方，隨著行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，涌現(xiàn)了眾多母嬰電商和海淘APP和傳統(tǒng)的零售商爭(zhēng)奪市場(chǎng)大蛋糕。由于現(xiàn)如今的媽媽群體年輕，差異性的消費(fèi)習(xí)慣和理念，所以純電商、純線下模式變得越來越艱難。為了尋求一線生機(jī)，很多的母嬰電商開始結(jié)合線上線下資源，向新零售模式轉(zhuǎn)型。

年輕辣媽引導(dǎo)新消費(fèi)理念

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，母嬰電商用戶年齡在26至30歲占比41.8%，這意味著年輕辣媽已成為主力消費(fèi)軍，只有充分了解她們的消費(fèi)觀念才能在新零售模式中脫穎而出。

相比于父輩，年輕辣媽更注重高個(gè)性化需求，愿意主動(dòng)去追隨，而不是被動(dòng)的廣告灌輸，她們渴望參與、渴望互動(dòng)，渴望成為一個(gè)有參與和存在價(jià)值的“部分”。 

并且因?yàn)槟贻p辣媽知識(shí)水平的提升和育兒理念的科學(xué)化， 她們對(duì)孩子的培育不惜成本。但這并不意味她們是通過價(jià)格選擇產(chǎn)品的，這些消費(fèi)主要集中在材質(zhì)、品牌、教育上。

所以主流電商要把握這一群體的消費(fèi)能力，才能更好地定位自身發(fā)展道路，在這個(gè)大市場(chǎng)下分一杯羹。

新零售賦予母嬰電商新概念

隨著消費(fèi)者群體理念的改變，以及線上線下結(jié)合的新零售模式，母嬰電商也被賦予了新概念。 

母嬰不再局限于孕嬰，而是在保證消費(fèi)者需求類似的情況下延展產(chǎn)品概念的外延，幫助媽媽一站式解決麻煩。我們可以看到，現(xiàn)在很多的電商已經(jīng)涉獵到玩具、童裝、居家出行、教育這些媽媽們迫切需要的方面。

除了外延的擴(kuò)展，母嬰電商要能讓消費(fèi)者完全放心和信任。因?yàn)槟笅氘a(chǎn)品的信任基礎(chǔ)非常敏感，所以電商可以從正品質(zhì)檢、知識(shí)服務(wù)等方面下手，充分保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并提供一定的專業(yè)辨別知識(shí)給媽媽，這樣才能吸引客戶。

此外，品牌需要以消費(fèi)者需求為重進(jìn)行升級(jí)，向消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)，并適當(dāng)?shù)亟o予優(yōu)惠方式和驚喜活動(dòng)，不僅可以擴(kuò)大品牌影響力還能增高顧客粘性。

母嬰電商新零售的做法和目前障礙

在母嬰電商新零售的探究道路上，不少企業(yè)已經(jīng)做出新的嘗試。袋鼠媽媽品牌早已建立分倉、線下體驗(yàn)館，為孕婦提供健康、心理咨詢等一系列服務(wù)。家樂福超市更是早在兩年前就依托線下豐富的產(chǎn)品線，啟動(dòng)了網(wǎng)上商城線上服務(wù)。

同時(shí)國企代表安琪酵母也已從100%線下銷售，發(fā)展到擁有20%的線上銷售份額（數(shù)據(jù)來源于第四屆全球孕嬰童電商領(lǐng)袖論壇）。而作為主攻線上的寶寶樹電商總經(jīng)理表示，未來不排除開展更多線下落地的可能。

雖然新零售電商正在如火如荼地發(fā)展，但是目前仍舊面臨著障礙。

商品同質(zhì)化就是母嬰電商的短板，各大母嬰平臺(tái)貨品出現(xiàn)很高的重復(fù)率，這使得價(jià)格的吸引力變得很低。而且孕嬰產(chǎn)品品牌不夠豐富，高昂的促銷費(fèi)更是阻礙了一些高品質(zhì)品牌的發(fā)展。

富有創(chuàng)新的未來趨勢(shì)

雖然新零售存在一定的障礙，但市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)沒有創(chuàng)新。

創(chuàng)新，可以很好地利用了新零售的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避了電商的短板，在激烈的母嬰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開辟了一條新渠道，但這條道路前景如何，就需要各家企業(yè)不斷去探索了！

母嬰市場(chǎng)一直風(fēng)云變幻，此次母嬰電商的新零售模式便是在大市場(chǎng)下的模式轉(zhuǎn)變。該新模式也能很好地彌補(bǔ)純線上容易出現(xiàn)的假貨、質(zhì)量隱患問題，并滿足年輕辣媽的消費(fèi)喜好，未來新零售模式或?qū)⒊蔀槟笅胂�費(fèi)升級(jí)的強(qiáng)大根基。