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母嬰連鎖店為何要多元化經(jīng)營(yíng)
由于國(guó)內(nèi)母嬰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化,加之許多年輕一代的父母在消費(fèi)觀念上有一定的自主意識(shí),使得整個(gè)母嬰行業(yè)的發(fā)展更加追求一站式、品牌化的消費(fèi)方式,越來越多消費(fèi)者在購(gòu)買母嬰產(chǎn)品的時(shí)候,除了追求產(chǎn)品的質(zhì)量安全、外觀形象之外,還會(huì)重視產(chǎn)品的聯(lián)合性,只要能夠促進(jìn)寶寶健康成長(zhǎng)都想要為寶寶做到。
新零售時(shí)代的到來,讓傳統(tǒng)行業(yè)形成了屏障,為了打破這種阻礙,只有改變和顛覆才能夠迎戰(zhàn)時(shí)代發(fā)展,而多品牌組合形式是目前童嬰行業(yè)的主流經(jīng)營(yíng)模式,一站式購(gòu)物方式也是門店透過豐富的品牌與產(chǎn)品組合,讓產(chǎn)品以多渠道方式實(shí)現(xiàn)價(jià)值并且送到消費(fèi)者手中。這種集合多種品牌以及品類積累,是門店發(fā)展必要的產(chǎn)品線。
其實(shí)母嬰店在未來的發(fā)展中,需要進(jìn)行多元化發(fā)展,將服裝、教育培訓(xùn)、游泳等多行業(yè)結(jié)合到一起,做好產(chǎn)業(yè)與服務(wù)之間的鏈接,而門店限制化,沒有辦法將產(chǎn)業(yè)結(jié)合,也可以將奶粉、紙尿褲、童裝、輔食等嬰幼兒用品相結(jié)合,不再走單店單品的經(jīng)營(yíng)模式,而是選擇了多品牌組合模式,也可以幫助門店更好地立足于市場(chǎng)之中,愛親母嬰旗下門店就滿足一站式購(gòu)物模式,同時(shí)支持多種品牌,能夠讓消費(fèi)者選購(gòu)上有更多可能性。
隨著個(gè)性化、品質(zhì)化、體驗(yàn)化逐步成為消費(fèi)新形勢(shì),我國(guó)母嬰行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在不斷變化,打造一站式購(gòu)物中心、建立全渠道體系,通過豐富產(chǎn)品品類,提高消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),迎合消費(fèi)者購(gòu)物需求,才能夠深耕于此,才能尋求可持續(xù)發(fā)展。