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母嬰店導(dǎo)購:顧客要求便宜點,你該如何回答?
顧客總是希望以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,所以顧客愿意等待。但是我們的母嬰店不可以等待,等待意味著庫存的增加,意味著銷售額的下降,意味著銷售機會的錯失,意味著貨品的貶值,也意味著顧客的需求不能及時得到滿足。
1、原價賣的衣服突然打折,怎樣平衡老客戶的不滿?
話術(shù)
導(dǎo)購1:張小姐, 您有這樣的想法可以理解。其實您也知道, 我們這兒從來都不亂打折, 促銷一定是有原因的。從您上次來到現(xiàn)在都快兩個月了, 您太忙可能沒注意到, 您看, 這些都是季末的衣服, 很多尺碼都不齊了, 并且現(xiàn)在買回去也穿不了幾次, 所以我們正準(zhǔn)備這幾天上新款, 我剛才還在想這兩天給您去電話呢。
導(dǎo)購2:是的, 如果是我心里肯定也會有些不舒服, 所以我完全能體諒您的心情。只是您也別太在意, 因為快要到換季的時間了, 這些都是我們這一季賣剩的衣服, 雖然質(zhì)量、 款式也很好, 不過大多數(shù)尺碼都不齊, 也正是因為這個原因, 才會有這樣的折扣。
導(dǎo)購3:是的, 如果我是您心里也會有點不舒服。不過您也別太在意, 因為服裝換季換得比較快, 所以您感覺只是一兩個月, 不過對我們來說可是一整季都過去了。您看, 新貨都已經(jīng)到了, 正新鮮呢, 我領(lǐng)您去看一下。
2、客戶詢問店鋪何時打折?你們店的童裝什么時候開始打折呀?
話術(shù)
導(dǎo)購1:呵呵, 李小姐, 很多顧客都很關(guān)注這個問題, 只是確實沒辦法給您明確回復(fù)。一般來說換季時可能會有些折扣, 不過也說不準(zhǔn), 像去年換季前很多款式就已經(jīng)賣空了,所以您喜歡的衣服到時候也不一定有。其實這件衣服寶寶穿起來特別可愛, 款式也很適合, 像這樣的款式您千萬別等, 失去機會很可惜。
導(dǎo)購2:李小姐, 我可要先跟您說一聲抱歉, 這個問題我還真不好說。不過話說回來, 通常我們打折的時候, 幾乎大多數(shù)暢銷款都已經(jīng)賣得差不多了。像您喜歡的這款我們就賣得非常好, 每天都可以賣出去三四件,現(xiàn)在庫房都已經(jīng)沒什么存貨了, 所以如果您喜歡就得抓住機會,要是錯過了就要看明年是不是還有類似款了。
導(dǎo)購3:李小姐, 您真會買東西。確實打折時買是要便宜一些, 不過打折一般都是在換季或者斷碼的時候, 許多暢銷款到那個時候不是沒有就是斷碼。像這件衣服吧, 無論做工還是面料都很好, 真的非常適合您。其實買衣服需要碰,遇到一件自己喜歡的衣服也不容易, 我真的擔(dān)心到時候這件衣服還有沒有。如果沒有, 那多可惜呀, 您說是吧?所以,我認(rèn)為如果您真喜歡就現(xiàn)在買,免得給自己留下遺憾!
導(dǎo)購4:李小姐, 我明白您的意思。打折的時候買東西是要便宜點,不過打折的衣服一般都在快要過季的時候。您買一件自己喜歡的衣服,可穿不了幾次就放在那里不能穿了, 所以從穿的次數(shù)來看, 過季的時候買其實更貴,您說是吧?再說了, 到時候也不一定還有這款衣服, 所以, 如果您喜歡, 我真的勸您現(xiàn)在就得抓住機會, 錯過了就得看明年是不是還有類似款了。
觀點:在顧客猶豫不決的時候,導(dǎo)購一定要有意識的推動顧客作出決定。
3、童裝銷售中,無法打折讓客戶生氣,應(yīng)如何應(yīng)對?
導(dǎo)購策略
“貨賣不好,話語未到,話語一到,貨賣三俏”,導(dǎo)購語言在店面銷售中有舉足輕重的作用。因?qū)з彽挠谜Z不當(dāng)導(dǎo)致店面每天都在上演著主動驅(qū)逐顧客離開的一幕,只不過我們并不知道,還繼續(xù)用錯誤的方式去與顧客溝通,繼續(xù)主動驅(qū)逐顧客離開。
其實每家店每天至少都少賣了兩三件衣服,可我們的一些終端管理者卻并不知情,還讓這樣的情況在門店不斷重復(fù)發(fā)生。
導(dǎo)購說話造成的效果真的是“一句話笑、一句話跳”,話說對了可能衣服就變成了銷售額與利潤,而一句話說得不得體衣服可能就變成了庫存和積壓,所以導(dǎo)購的語言修煉非常重要。
就本案而言,導(dǎo)購可以首先認(rèn)同對方的感受,贊美衣服穿在其身上的感覺。如果對方還是不依不饒,則最后以向老板申請或者附加贈品等讓步達(dá)成交易。一定要讓對方感覺到我們已經(jīng)在盡力幫助他解決這個問題,并且要語氣真誠、態(tài)度誠懇,這樣即使最后沒有對顧客作出任何實質(zhì)性讓步,但顧客也會明白你確實已經(jīng)盡力了。
很多時候顧客其實并不一定就是沖著那點折扣,關(guān)鍵是他要一個購買的理由或臺階!
話術(shù)
導(dǎo)購1:是的,王小姐, 我能理解您的心情,如果我是您,買三件我也會希望商家給我打折。不過話又說回來, 一件衣服要能做到面料這么好并且款式顧客又喜歡, 確實不容易, 您說是不是?王小姐, 其實這幾件衣服最重要的還是您穿起來……(加上賣點和贊美)
導(dǎo)購2:如果這些衣服沒有穿在您身上多可惜呀! 這樣吧……(采用贈品或貴賓卡等方式處理)
導(dǎo)購3:王小姐, 如果我是您的話, 我也會認(rèn)為多買幾件應(yīng)該給我打些折扣。不過這一點一定要請您多包涵, 您作為我們的老顧客一定也清楚, 我們店的衣服件件都是精挑細(xì)選, 并且價格上也一向堅持實實在在的明碼實價。但考慮到您的情況, 這樣吧, 我個人送您一個實用的贈品,您看這樣成嗎?
導(dǎo)購3:哎呀,王小姐,真是太遺憾了, 因為這幾件都特別適合您,少了哪一件都可惜。這樣吧, 我盡力幫您申請看看, 您先稍候……(讓顧客知道你在為他努力)
導(dǎo)購4:王小姐, 實在非常抱歉, 價格上我們確實沒有辦法啦, 不過我們老板決定送您個贈品, 算是感謝您對我們店的一貫支持, 一份心意還請您收下!
觀點:讓顧客明白我們在盡力幫他,即使最后沒有讓步顧客也更容易妥協(xié)。
4、童裝促銷中,客戶詢問何時有更低折扣,應(yīng)該如何回答。
話術(shù)
導(dǎo)購1:王小姐,這一點您放心,我們品牌基于對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,折扣把握上原則性比較強, 絕對不會隨隨便便在折扣上亂做文章。 目前新品6折也只是公司搞的店慶活動, 之后會立即恢復(fù)原價, 所以您趕快抓緊時機下手吧。
導(dǎo)購2:王小姐,這一點您放心, 我們品牌在這方面比較規(guī)范, 當(dāng)然這也是對顧客負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。如果我們亂打折, 一天低過一天, 即使衣服您再喜歡, 購買的時候也不會有安全感呀, 那以后還會有誰相信我們呢?您說是不是?所以, 我們是絕對不會拿自己的信譽開玩笑的, 您就放心購買吧!
導(dǎo)購3:王小姐, 這一點您放心, 我們衣服有實實在在的質(zhì)量保證。
折扣上的原則性也比較強, 不會隨便在折扣上亂做文章, 除非是因為衣服斷碼、過季清倉等原因。 否則的話, 顧客哪兒還有安全感呀?您說是不是?
觀點:顧客購買服飾往往基于感覺,導(dǎo)購要用自信明確的言辭推動顧客購買。
5、當(dāng)客戶說童裝價格貴要求打折時,應(yīng)該如何回答。
話術(shù)
導(dǎo)購1:王小姐, 這款衣服確實稍微貴一點, 不過貴有貴的道理, 需要特別說明的是, 價格略高是因為我們的設(shè)計(面料、 做工、 售后等)做得好, 而且質(zhì)量又有保證, 再加上買衣服也不一定只是看折扣,適不適合自己其實更重要, 您說是吧?王小姐, 您買不買這件衣服無所謂,您先給寶寶試一下,看看上身效果吧,來,這邊請!
導(dǎo)購2:這一點確實很抱歉, 因為我們除了促銷期偶爾有些優(yōu)惠之外,其他時候都是統(tǒng)一價格, 這樣可以保證顧客無論什么時候來我們店都不會出現(xiàn)不一樣的價格。不過考慮到您是貴賓會員, 給了我們很多支持, 所以我們可以給您……(轉(zhuǎn)往貴賓卡好處)這樣吧, 您先看看衣服上身后好不好看, 畢竟買衣服關(guān)鍵還是要看穿著的效果, 您說是吧?試衣間在這邊, 來,請跟我來。