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【論壇大咖】魏慶:《低毛利格局之下,如何經(jīng)營(yíng)破局》

發(fā)布時(shí)間:[2017/2/17 8:40:15] 閱讀數(shù):[201437] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
*母嬰用品行業(yè),已經(jīng)從暴利時(shí)代,進(jìn)入微利時(shí)代,如何面對(duì)?

*母嬰用品行業(yè),已經(jīng)從暴利時(shí)代,進(jìn)入微利時(shí)代,如何面對(duì)?

*經(jīng)濟(jì)不景氣,如何在同等銷售規(guī)模的基礎(chǔ)上,提高資金運(yùn)作效率,管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增?

*代理商終端商抱怨“生意越來越難做”,各種成本上升,渠道分流、進(jìn)店人數(shù)減少,競(jìng)爭(zhēng)激烈,各種品牌、同行、電商砸價(jià),消費(fèi)者逐漸理性,終端連鎖,對(duì)上游代理商,和終端單店構(gòu)成威脅?

*作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,我們的價(jià)值是什麼?

聚焦政策、市場(chǎng)、營(yíng)銷三大主題

解讀最嚴(yán)苛的奶粉政策

探討最前瞻的熱點(diǎn)話題

分享最實(shí)效的營(yíng)銷秘笈

發(fā)布最翔實(shí)的行業(yè)數(shù)據(jù)

聚力融合

店商與電商的角力,單體與連鎖的排擠,貨架與微商的拼殺,同質(zhì)化和差異化的搏擊;傳統(tǒng)渠道各個(gè)環(huán)節(jié),拼殺融合,昏天黑地。小而專,線上線下融合;大而全,由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣生活。全渠道品牌化、社群化和個(gè)性化營(yíng)銷的時(shí)代,你必須擁有自己的特色和優(yōu)勢(shì)。

小散零碎是行業(yè)現(xiàn)狀,促銷折扣是內(nèi)耗毒藥。沒鐵粉,溝通難,借力難,費(fèi)用高;消費(fèi)升級(jí)快,二胎紅利少,資本紅利消失,商業(yè)回歸本質(zhì)。資本寒冬里,電商著眼線下之際,傳統(tǒng)渠道也到了聚力、融合和重構(gòu)的拐點(diǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)、智能物聯(lián)催生出新理念、新模式、新業(yè)態(tài),新秘笈,供應(yīng)鏈在分化進(jìn)化!拔ㄒ徊蛔兊氖亲儭,不斷升級(jí)的動(dòng)態(tài)將是實(shí)體門店進(jìn)化的常態(tài)。嚴(yán)苛的政令準(zhǔn)入下,產(chǎn)品重新洗牌,渠道何去何從?

不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。攻堅(jiān)不克的迷惘,依然揮之不去。既要低頭拉車,更要抬頭看路;不只看眼前的路,更要看清未來的路。
基本信息

活動(dòng)主題:聚力融合

活動(dòng)時(shí)間:2017年3月24日8:30-18:00

活動(dòng)地點(diǎn):中國(guó)大飯店會(huì)議廳——北京市朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)門外大街1號(hào)

參會(huì)人數(shù):1200人

參會(huì)人員:終端零售商、經(jīng)銷商及部分參展商

主辦單位:北京京正國(guó)際展覽有限公司

合作伙伴:中國(guó)嬰童網(wǎng)、北大孕嬰童課題組、北廣傳媒優(yōu)優(yōu)寶貝電視頻道、中童傳媒、育兒網(wǎng)

戰(zhàn)略合作媒體:父母必讀、愛奇藝母嬰、媽媽網(wǎng)、寶寶樹、搖籃網(wǎng)、360兒童衛(wèi)士

參與媒體:母嬰商情、母嬰視界、嬰童CEO智庫(kù)、中關(guān)村在線母嬰、搜狐網(wǎng)母嬰頻道、太平洋親子網(wǎng)、母子健康、媽媽寶寶、孕味、寶貝盒子、時(shí)尚季風(fēng)、好孕媽媽、中國(guó)BABY、中國(guó)紡織、童裝視界

信息分類: 編輯:靜靜
關(guān)鍵字:母嬰店
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