盡管孕嬰童市場擁有廣闊的發(fā)展前景，但是近年來，由于電商的沖擊，傳統(tǒng)實體母嬰店挑戰(zhàn)重重。未來，網絡一體化的發(fā)展必將加劇，而隨著母嬰消費人群結構的變化及消費觀念的轉化，實體母嬰面臨的境遇將更為嚴峻，那么，如今正處在前進十字路口的母嬰店主，未來又將何去何從?

2014年，中國電子商務市場交易規(guī)模達13.4萬億元，同比增長31.4%。其中，B2B電子商務市場交易額達10萬億元，同比增長21.9%。網絡零售市場交易規(guī)模達2.82萬億元，同比增長49.7%。

在2014年發(fā)布的《中國B2C市場季度監(jiān)測報告Q3》報告顯示，中國B2C市場母嬰品類交易規(guī)模達234.8億元，較2013年第3季度同比增長129%。母嬰電商自2014年引得資本的瘋狂涌入后獲得了驚人的成長，我國已成為全球僅次于美國的第二大孕嬰童產品消費國。

據(jù)易觀智庫的一份數(shù)據(jù)顯示，2015年第二季度，中國B2C市場母嬰品類交易規(guī)模達到285.2億元人民幣，其中天貓、京東和蘇寧紅孩子分別以46.9%、22.8%和5.6%的市場份額占據(jù)前三。當當占3.9%，1號店占3.5%，再加上唯品會2.8%、亞馬遜1.3%和聚美優(yōu)品1.1%，創(chuàng)業(yè)者是在剩下的12.1%的份額中競爭發(fā)展。

2015年，眾多母嬰社區(qū)與電商的玩家也都紛紛拿到了一筆不小的融資，其中包括BAT的入局。

電商強勢崛起，傳統(tǒng)門店沒落，對于母嬰店來講無疑充滿著挑戰(zhàn)；

而國家放開二胎，整個母嬰行業(yè)必將迎來一個高速發(fā)展時期。

這可以說是最好的時代又是最壞的時代，如何要在這個時代抓住機遇，行業(yè)專家告訴我們首先應該學會營銷，消費者的選擇越來越多，如何讓他們看見你們，然后留下成為忠實的客戶是實體母嬰面臨的考驗。不僅如此，如果能形成線上線下一體化的移動電商門店，讓消費者在家選擇自己需要的母嬰用品，如果同一地區(qū)，可以自己前來體驗同時分享育兒經驗，多管齊下，客戶形成粘性，無疑對母嬰店主來講這是最好的一站式服務。

另外，母嬰店也需不斷加強自身的競爭實力，抓住機遇，實現(xiàn)門店與網上電商的齊步發(fā)展!