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母嬰行業(yè)站到互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口
“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有很多新生代加入到各個(gè)行業(yè)。母嬰行業(yè)本來(lái)是比較安靜的行業(yè),但這兩年由于資本的介入,把母嬰行業(yè)直接變成了一個(gè)大風(fēng)口!边@是樂(lè)友創(chuàng)始人兼CEO胡超近日發(fā)出的感慨。
6月18日下午,由中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“嬰雄上海灘——中國(guó)孕嬰童健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)峰會(huì)”在上海舉行。君聯(lián)資本消費(fèi)零售類(lèi)行業(yè)資深高級(jí)經(jīng)理魏汝在峰會(huì)上透露,阿里注資美國(guó)母嬰用品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Zulily,君聯(lián)資本投資紐瑞滋,近年孕嬰童行業(yè)成為風(fēng)投關(guān)注熱點(diǎn)。
有分析認(rèn)為,阿里巴巴投資5600萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)母嬰電商Zulily,與國(guó)家大力鼓勵(lì)境外購(gòu)物政策不無(wú)關(guān)系。相比于國(guó)內(nèi)格局已定的電商市場(chǎng),境外購(gòu)物還是一片藍(lán)海。商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國(guó)境外消費(fèi)已達(dá)萬(wàn)億規(guī)模,堪比國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)。在完成國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)的壟斷之后,構(gòu)建新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)成為阿里巴巴未來(lái)的主攻方向。母嬰電商巨大的潛在市場(chǎng)更是阿里巴巴投資的重要原因。
對(duì)于君聯(lián)資本投資紐瑞滋的原因,君聯(lián)資本合伙人、董事總經(jīng)理李家慶在接受媒體采訪時(shí)曾談道,君聯(lián)資本選擇投資紐瑞滋,是對(duì)產(chǎn)業(yè)、資源以及商業(yè)模式研究的結(jié)果。因?yàn)橹袊?guó)的基礎(chǔ)消費(fèi)面臨消費(fèi)升級(jí)的問(wèn)題。消費(fèi)升級(jí)核心有兩點(diǎn):第一,產(chǎn)品要變,產(chǎn)品本身的性價(jià)比要進(jìn)一步提高;中國(guó)的消費(fèi)者不是不愿意消費(fèi),他們基礎(chǔ)的消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力是存在的,但國(guó)內(nèi)目前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)渠道的鋪設(shè),導(dǎo)致花相同的價(jià)錢(qián)買(mǎi)不到與之相適應(yīng)的產(chǎn)品。第二,渠道要變,F(xiàn)在除連鎖零售的渠道、專(zhuān)業(yè)渠道外,也出現(xiàn)了電子商務(wù)等新興的渠道業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。而乳品行業(yè),中國(guó)目前上游的資源不足以百分之百地滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求,每一年中國(guó)還是要從國(guó)外來(lái)進(jìn)口幾十萬(wàn)噸的奶粉。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),工作越繁忙,生活的節(jié)奏越快,對(duì)配方奶粉的需求會(huì)持續(xù)增加。紐瑞滋通過(guò)與海外資源的長(zhǎng)期緊密的合作,做出產(chǎn)品,反過(guò)來(lái)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售。君聯(lián)資本看好紐瑞滋的模式和戰(zhàn)略。
在5月29日舉辦的母嬰行業(yè)觀察沙龍上海站活動(dòng)上,鐘鼎創(chuàng)投副總裁顧蔚熒站在投資人角度,就“母嬰行業(yè)是否還有投資機(jī)會(huì)”這一話題梳理了國(guó)內(nèi)外母嬰行業(yè)的發(fā)展路徑,分享了現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外一些玩家的格局和動(dòng)態(tài)以及作為投資人會(huì)關(guān)注的投資機(jī)會(huì)。顧蔚熒對(duì)母嬰行業(yè)的投資機(jī)會(huì)持肯定態(tài)度!霸蚝芎(jiǎn)單,因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)是一直在變。大家獲得信息的渠道在變,購(gòu)買(mǎi)決策在變,社交的方式在變,賣(mài)貨的渠道在變,進(jìn)貨的渠道也在變。在這個(gè)過(guò)程中一定會(huì)有新興的模式出現(xiàn)。所以對(duì)于投資者來(lái)講,仍能尋找到投資的機(jī)會(huì)!笔紫,用戶端想象空間非常大。從標(biāo)品的角度來(lái)說(shuō),有1000多億的市場(chǎng)。童裝1000多億的市場(chǎng),標(biāo)品當(dāng)中也有一部分,比如玩具、食品這一類(lèi)屬于非標(biāo)品。其次,母嬰行業(yè)做的是媽媽的生意。媽媽除了給自己的寶寶買(mǎi)東西之外,還有自己的需求,會(huì)給自己買(mǎi)化妝品,會(huì)給自己買(mǎi)服裝。所以孩子?jì)寢屵@一領(lǐng)域的潛在需求也很大。另外一端還有供應(yīng)商。好的模式是能為供應(yīng)商創(chuàng)造大的價(jià)值。顧蔚熒認(rèn)為,母嬰電商,“商”還是要回歸商業(yè)的本質(zhì),母嬰電商要立足于為消費(fèi)者和供應(yīng)商創(chuàng)造巨大的價(jià)值。
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