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為什么大多數(shù)母嬰店的進(jìn)口食品越來越多
母嬰店的進(jìn)口食品為何越來越多?近兩年來進(jìn)口食品市場份額越來越大,進(jìn)口小食品也是媽媽們最喜愛的商品,做好進(jìn)口小食品,對母嬰店的業(yè)績也會大會有助益。
母嬰店為什么有進(jìn)口小食品?
1.增加客單價、提升毛利率、增加凈利潤
進(jìn)口小食品,非兒童必需品,進(jìn)口小食品與奶粉、紙尿褲、奶瓶“非零和關(guān)系”,而是一種連帶關(guān)系或者叫關(guān)聯(lián)銷售。進(jìn)口小食品與奶粉、紙尿褲等不同,選擇了A品牌奶粉,顧客就不會再選擇B品牌奶粉,選擇了A紙尿褲,顧客就不會再選擇B品牌紙尿褲。但是小食品完全不同,選擇了A品牌奶粉、B品牌紙尿褲,他還會選擇C品牌小食品。所以選擇經(jīng)營小食品,是在拓展銷售渠道、增加毛利潤和凈利潤。
2.擴(kuò)展母嬰店的覆蓋對象
目前母嬰店60-80%的顧客人群集中在0-1歲。而進(jìn)口小食品的消費(fèi)人群集中在半歲-3歲,甚至到6歲。引進(jìn)進(jìn)口小食品項目后,在一定程度上,對于拉升嬰幼兒服飾、鞋襪的銷售起到了相互促進(jìn)、相得益彰的效果。進(jìn)而把母嬰店的準(zhǔn)客戶由0-3歲,逐步拓展到0-6歲。
3.提升門店檔次
目前國內(nèi)食品安全是每一個人都非常關(guān)注和擔(dān)憂的事情,特別是嬰幼兒食品。中高端消費(fèi)者一般選擇原裝原罐進(jìn)口奶粉,在一定程度上印證了國人對國產(chǎn)食品的擔(dān)憂,而媽媽們對進(jìn)口商品的信任,在短期內(nèi)也不會改變。
4.被動挨打,不如主動出擊
進(jìn)口小食品,你不做,你的對手在做。母嬰行業(yè)競爭越來越激烈,大家都在想方設(shè)法增加品項、增加毛利率,拉升客單價。你不做,你阻擋不了競爭對手去做,“被動跟進(jìn)”和“主動引領(lǐng)”完全是兩個不同的概念。與其被動接受,不如主動迎接。