一向善打“民族牌”的娃哈哈如今也開(kāi)始“洋化”了。近日，娃哈哈集團(tuán)推出了愛(ài)迪生嬰兒奶粉，開(kāi)始進(jìn)軍高端嬰兒奶粉市場(chǎng)。與眾不同的是此款名為愛(ài)迪生的奶粉不僅取了一個(gè)洋名，而且從奶源到生產(chǎn)都委托給了荷蘭與瑞士的公司。在后三聚氰胺時(shí)代，這樣高調(diào)啟用“洋代工”，似乎在極力印證消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶源的信心不足，娃哈哈此番大動(dòng)作似乎風(fēng)險(xiǎn)大于收益。
“洋代工”賣(mài)點(diǎn)不被認(rèn)同
　　據(jù)報(bào)道，愛(ài)迪生奶粉從奶源、生產(chǎn)、灌裝、包裝全過(guò)程，全部在荷蘭完成，是100%原裝進(jìn)口。對(duì)于將奶源選在荷蘭，娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后曾公開(kāi)表示：“國(guó)內(nèi)奶牛散養(yǎng)方式難以保證奶源質(zhì)量，國(guó)內(nèi)的奶牛品種也不如外國(guó)的好，甚至有些奶牛品種是國(guó)外淘汰后來(lái)到中國(guó)的;國(guó)內(nèi)的奶源成本相對(duì)于國(guó)外也比較高。”顯然，進(jìn)口原裝已成為愛(ài)迪生的最大賣(mài)點(diǎn)。
　　資料顯示，在2008年三聚氰胺事件以后，人們對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信任度驟減，國(guó)產(chǎn)奶粉的市場(chǎng)份額由原來(lái)與進(jìn)口奶粉平分天下變成只占市場(chǎng)份額的三成。直至 2009年底國(guó)產(chǎn)奶粉的銷(xiāo)量基本處于癱瘓的狀態(tài)。而洋品牌在短期內(nèi)占到了85%以上的市場(chǎng)份額，幾乎壟斷了高端奶粉市場(chǎng)，洋奶粉的借勢(shì)漲價(jià)也正是摸清了消費(fèi)者的“崇洋”心理。因此，娃哈哈想沾“洋奶粉”的光也是無(wú)可厚非。
　　然而，對(duì)于娃哈哈牽頭采用外國(guó)奶源，很多網(wǎng)友表示不滿，他們質(zhì)疑，如果所有企業(yè)都去國(guó)外找奶源，今后中國(guó)的奶業(yè)該如何發(fā)展?奶農(nóng)該如何生存?即使發(fā)生了三聚氰胺事件，這也是中國(guó)企業(yè)的過(guò)失，并不代表中國(guó)奶農(nóng)、中國(guó)奶業(yè)整體都不值得信賴(lài)。
　　“洋代工”事件爭(zhēng)議頗多，娃哈哈此舉可能只是從營(yíng)銷(xiāo)角度出發(fā)，但如果大家都高舉進(jìn)口的旗子，鼓吹外國(guó)造，這必然會(huì)傷害中國(guó)的奶農(nóng)甚至有損整個(gè)中國(guó)奶品行業(yè)。而分析人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)聯(lián)手打造本土優(yōu)質(zhì)奶源基地，樹(shù)立乳業(yè)信心,才更具責(zé)任感。