在二胎全面放開后，嬰童產(chǎn)業(yè)獲得了更大發(fā)展動(dòng)力，未來前景一片廣闊。嬰童產(chǎn)業(yè)的蓬勃興盛，給嬰童用品市場(chǎng)帶來巨大發(fā)展機(jī)遇，嬰童用品專營(yíng)店需把握住機(jī)會(huì)，做好營(yíng)銷策略，才能從中分得一杯羹。 

當(dāng)前，我國(guó)嬰童用品專營(yíng)店發(fā)展并不盡人意，存在問題較多。具體來說，嬰童用品主要存在以下四個(gè)方面的問題。 

其一，價(jià)格居高不下。在二胎放開前，多數(shù)家庭只有一個(gè)孩子，這就給嬰童用品行業(yè)的高水準(zhǔn)、高收益提供了可能，同時(shí)也造成嬰童用品專營(yíng)店價(jià)格普遍昂貴。雖然有價(jià)格稍低的嬰童用品，但質(zhì)量上堪憂，導(dǎo)致價(jià)格難有大的下探空間。 

其二，缺乏知名品牌。與國(guó)外市場(chǎng)相比，我國(guó)嬰童用品品牌眾多，但享有較高知名度和美譽(yù)度的知名品牌局指可數(shù)。知名品牌缺乏，一方面是我國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)起步晚，另一方面是企業(yè)品牌意識(shí)薄弱，對(duì)樹立品牌的積極性不高。 

其三，國(guó)產(chǎn)品牌誠(chéng)信度較低。由于監(jiān)管不嚴(yán)，國(guó)內(nèi)嬰童用品偷工減料、以次充好等現(xiàn)象屢禁不絕，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌信心不足。國(guó)產(chǎn)品牌的誠(chéng)信度過低，已造成部分中高端客戶流失，喪失了很大一部分市場(chǎng)。 

其四，行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高。隨著嬰童市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，嬰童用品專營(yíng)店如雨后春筍般發(fā)展起來，但相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，沒有一定行業(yè)規(guī)范，導(dǎo)致各類嬰童用品專營(yíng)店品質(zhì)良莠不齊，難以管理。準(zhǔn)入門檻不高，必然導(dǎo)致難以形成規(guī)范，更難以形成品牌效應(yīng)。 

對(duì)此，接下來嬰童用品專營(yíng)店需做好營(yíng)銷策略，才能獲得更好發(fā)展。首先，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，打造放心產(chǎn)品，致力于打造安全可靠的嬰童產(chǎn)品。在國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升后，有望吸引更多消費(fèi)群體。 

其次，調(diào)整價(jià)格，設(shè)立多個(gè)區(qū)間。嬰童用品專營(yíng)店針對(duì)不同層次的人群，設(shè)立不同的價(jià)格區(qū)間以供選擇，從而覆蓋更多經(jīng)濟(jì)水平人群的需求。 

第三，加強(qiáng)品牌推廣，創(chuàng)新推銷手段。為此，要做好廣告推廣，在廣告詞設(shè)計(jì)上多下功夫，廣告形式也要隨之調(diào)整轉(zhuǎn)變。同時(shí)，拓寬宣傳渠道，為廣告?zhèn)鞑ラ_辟更多途徑。 

最后，創(chuàng)新活動(dòng)形式，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略。在這方面，一是可創(chuàng)辦品牌展銷會(huì)，二是策劃優(yōu)惠活動(dòng)。 

總之，嬰童用品專營(yíng)店要獲得更好發(fā)展，需保證自身品質(zhì)、城市經(jīng)營(yíng)，輔以相應(yīng)的營(yíng)銷策略。