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把服務做到極致才能擴大利潤 母嬰店如何做到極致服務?
現在越來越多的人選擇開店,可是有的人開店一直沒盈利,其實開店沒盈利有多種因素存在。但其中有一條,就是對社會的需求并沒有去很好的滿足,只有把服務做到完善,讓顧客的真實需求得到滿足,才能夠產生訂單,并不斷擴大利潤。那么怎樣能做好這些呢?
一、不必憂慮資金短缺,該憂慮的是信用不足
——即使資金充足,但沒有信用也做不成門店。這里只是強調信用比一切都重要,并不意味著資金不重要。
二、不要強迫推銷
不是賣顧客喜歡的產品,而是賣對顧客有益的產品——這就是松下所說的“要做顧客的采購員”。要為顧客考慮哪些產品對她有幫助,但也要考慮她的嗜好。
三、地點好壞比商店的大小更重要,產品的優(yōu)劣比地點的好壞更重要。
——即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛的產品,就能與大商店競爭。
四、把交易對象都看成自己的親人。
是否能得到顧客的支持決定商店的興衰!@就是現在所強調的人際關系。要把顧客當成自家人,將心比心,才會得到顧客的好感和支持。因此要誠懇的去了解顧客,并正確的掌握他的各種實際狀況。
五、售前的奉承不如售后服務。
這是制造永久顧客的不二法則。——開門店的成敗,取決于能否使第一次購買的客戶成為固定的長客。這就全看你是否有完美的售后服務。
六、把顧客的責備當成神佛之聲,不論責備什么,到要欣然接受。
——“要聽聽顧客的意見”是松下先生經常向員工強調的重點,傾聽之后,要即刻有所行動。這是做好門店絕對必要的條件。
七、產品賣完缺貨,等于是怠慢顧客。
也是商店要不得的疏忽,這時應鄭重道歉。并說“我們會盡快補寄到府上”。要記得留下顧客的地址!@種緊隨的補救行動是理所當然的,但漠視這點的商店卻出奇的多。平日是否就累積這種努力,會使經營成果有極大的差距。
八、遇到顧客前來退換貨品時,態(tài)度要比原來出售時更和氣。
——無論發(fā)生什么情況,都不要對顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態(tài)度。持這種原則就能建立美好的商譽。當然,一定要避免有退貨的可能。
九、即使贈品只是一張紙,顧客也會高興的。如果沒有贈品就贈送給顧客笑容。
——得到一點點的小贈品也會高興,這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律,就會失去原先的魅力,削弱銷售力。因此,要一直維系著新鮮感,最穩(wěn)妥的方法就是微笑,再微笑。
十、要精神飽滿的工作,使店里充滿生氣活力,顧客自然會聚攏過來。
--顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪。一般都應該制造出使顧客能夠輕松愉快進出的氣氛。也只要面帶微笑,客戶才能夠對你產生信任,才愿意去買單,并且有一個愉快的購物體驗!
十一、要得到顧客的信用和夸贊:“只要是這家賣的就是最好的”。
--商店正如每人獨特的臉孔。人們因為信任那張臉,喜愛那張臉,才會親近光臨。