有產(chǎn)品沒市場、有市場沒品牌、有品牌沒利潤的尷尬現(xiàn)實，不少企業(yè)也許并不陌生。面對這種經(jīng)濟運行中的絞痛，當事企業(yè)的結局通常有三種，鳳凰涅盤，浴火重生；進退維谷，慘淡經(jīng)營；資不抵債，關門大吉。顯然，第一種結果是人們希冀的，后兩種其實差別不大，都是失敗的代名詞。如果企業(yè)要擺脫尷尬，必須弄清其產(chǎn)生的原因，所謂知其所以然，才能知其然，就是這個道理。

先說有產(chǎn)品沒市場。經(jīng)常有人說：“我的產(chǎn)品很不錯，可就是沒人買”。尋根問源，一是看產(chǎn)品是否產(chǎn)銷對路，即產(chǎn)品的市場消費群體定位是不是準確；二是看設計理念符不符合特定市場的需求，現(xiàn)今市場細分已成趨勢，把握不準必然功虧一簣；三是看對瞬息萬變的潮流性、時尚性以及季節(jié)性的市場需求變化，應對是否得當。當然，緣由也許還有不少，但此三條應該是最基本的原因。

再談有市場沒品牌。有的產(chǎn)品產(chǎn)銷說得過去，在區(qū)域小范圍內(nèi)有一定知名度，但想做大做強，走出產(chǎn)地卻舉步維艱，因為產(chǎn)品的品牌效應微不足道。有一定的市場，卻形不成品牌效應。其實，品牌的形成由多種因素組成。廣義地說，品牌價值分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，二者相輔相成，缺一不可。

時間的積淀、歲月的滄桑固然重要，但仔細想想，哪家百年老店不是風格獨特、工藝嚴謹、選料考究、制作精細？一言以蔽之，品牌就是“獨特和品質(zhì)”基礎上的集大成。此外，品牌還包含了研發(fā)、科技含量、優(yōu)良品質(zhì)以及營銷和售后服務。實踐證明，質(zhì)量再好的品牌，如果店大欺客，不重視市場營銷和售后服務，品牌聲譽也會受到傷害，并最終自釀苦果。

最后探究有品牌沒利潤。有的產(chǎn)品有市場，也有一定的品牌知名度，可利潤率卻很低。這種現(xiàn)象比比皆是，市場上血拼殺價的事例不勝枚舉。讓筆者說，這是產(chǎn)品同質(zhì)化導致的。相互抄襲，精于所謂的“捷徑”，毫無疑問是缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的集中表現(xiàn)。

因此，科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不能僅僅停留在潛意識和口頭上，一定要落在行動上�？萍紕�(chuàng)新也許開始時投入巨大，但長遠的收益卻是企業(yè)逐步做大做強，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中真正占領市場的制高點。

那么，企業(yè)如何才能避免本文所說的尷尬？顯然是創(chuàng)新，無數(shù)事實證明，只有創(chuàng)新才是產(chǎn)品立于市場不敗的法寶，只有創(chuàng)新才是企業(yè)生命的源泉。