嬰童玩具企業(yè)價格戰(zhàn)略的制定要以企業(yè)總體戰(zhàn)略和效益目標(biāo)為依據(jù)，而價格戰(zhàn)略的確定則是為了實現(xiàn)占領(lǐng)目標(biāo)市場，因此，就要求嬰童玩具企業(yè)要針對自己的產(chǎn)品價格目標(biāo)、價格水平、價格手段等作出謀劃與方略。對于玩具內(nèi)銷企業(yè)來說，如果要想占領(lǐng)大部分市場份額，則不能追求玩具的高消費，應(yīng)將重要玩具產(chǎn)品的價格定在200元以下，因為200元對于批發(fā)商機零售商家而言是一個心理紅線，超過這一價格則很難有大面積的受眾群體。
　　玩具價格是玩具企業(yè)營銷的重要問題。而決定價格戰(zhàn)略的因素既有營銷目標(biāo)、成本結(jié)構(gòu)、競爭、替代品，又包括消費者態(tài)度、企業(yè)/產(chǎn)品形象、分銷渠道以及法律約束、經(jīng)濟環(huán)境等。因此，玩具企業(yè)在內(nèi)銷過程中制定玩具價格戰(zhàn)略時，既要做到了解消費者的消費心理，又要對自己的競爭者有相應(yīng)的了解，做到知己知彼、掌握主動，從而制定出適合自己產(chǎn)品的價格，避免惡性價格競爭。