庫存是一種投資，也是為了滿足消費者的需求。對于一個母嬰店來說，如何管理庫存很重要。有幾個細節(jié)需要注意。

1、注意周轉(zhuǎn)時間

庫存周轉(zhuǎn)時間建議

毛利率和周轉(zhuǎn)時間要結(jié)合在一起，建議把一個商品到店45天作為一個首輪促銷期，90天作為次輪促銷，再往后就是清倉和贈送期。

那么到底采購月銷量多少貨品是合理的？這個要根據(jù)補貨速度和周轉(zhuǎn)時間相結(jié)合，補貨速度越快就可以采購越少，補貨速度慢的話就可以采購多點，以加強資金周轉(zhuǎn)率提高利潤。

2、對自己店內(nèi)商品要有屬性認知

商品屬性區(qū)分

引流款：能吸引客戶到店，但利潤率又不高的商品

長尾需求款：用來豐富產(chǎn)品庫存，精確嚴格控制其數(shù)量

利潤款：店內(nèi)核心產(chǎn)品，具備利潤高和周轉(zhuǎn)率快的特點

建立商品庫存前，要對商品屬性有一個認知。對于引流款，可以不用考慮控貨因素和利潤率是否高，主要為了吸引消費者到店；對于長尾需求款，是用來豐富產(chǎn)品庫存，要精確嚴格控制數(shù)量；對于利潤款，要識別商品價值，同時考慮利潤率和周轉(zhuǎn)的問題。

在商品屬性定位上，容易混淆的就是利潤款和長尾需求款，因為當你進貨時，你認為這個商品會成為你的利潤款，但真正銷售時發(fā)現(xiàn)客戶并不需要，這時候就成為長尾需求款了。這時候就要及時清理庫存。