2013年10月份，商務(wù)部辦公廳出臺(tái)的《關(guān)于做好嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全有關(guān)工作的通知》，要求做好嬰幼兒配方乳粉藥店專柜銷售試行工作，模式是通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)來(lái)銷售，北京成為首個(gè)試點(diǎn)，然后逐步在全國(guó)推廣，然而經(jīng)過(guò)大半年的試運(yùn)行，就目前來(lái)看，北方受挫，南方積極尋求突破。

在北京初定為試點(diǎn)之后，貝因美、多美滋、飛鶴、惠氏、圣元、雅培、雅士利和伊利等11個(gè)內(nèi)外資品牌積極參與其內(nèi)，然而好景不長(zhǎng)，由于銷售渠道體系成熟，服務(wù)跟不上，藥店賣奶粉不積極，藥店服務(wù)人員成本高，藥店不愿承擔(dān)等原因，奶粉進(jìn)藥店自動(dòng)售貨已經(jīng)撤出北京。

相比于北京ATM試售奶粉遇挫，南方市場(chǎng)并未受到影響，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣州有20%~30%的藥店已經(jīng)在開展奶粉業(yè)務(wù)，而且在云南等局部地區(qū)，"奶粉進(jìn)藥店"已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突破，云南一心堂連鎖藥店的奶粉年銷售額已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)元，很快就會(huì)突破1000萬(wàn)元。

奶粉進(jìn)藥店這一改革，雖然與當(dāng)前國(guó)際主流相符，然而與中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣相逆，想要讓消費(fèi)者接受"奶粉進(jìn)藥店",需要的是一個(gè)過(guò)程，什么事情都不可能一撅而就，相信經(jīng)過(guò)調(diào)整之后，奶粉進(jìn)藥店項(xiàng)目最終會(huì)走向成功。