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員工離職原因,只有兩點(diǎn)最真實(shí),其他都是瞎扯!

發(fā)布時(shí)間:[2020/12/8 9:09:00] 文章來(lái)源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
員工離職原因,只有兩點(diǎn)最真實(shí),其他都是瞎扯!

員工的離職原因林林總總,只有兩點(diǎn)最真實(shí):

1、錢,沒給到位;

2、心,委屈了。

這些歸根到底就一條:干得不爽。

員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說(shuō)穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。仔細(xì)想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂于反省。

帶團(tuán)隊(duì),你得問自己,人為什么要跟著你混?

帶團(tuán)隊(duì)做好這8條

(1)授人以魚:給員工養(yǎng)家糊口的錢;

(2)授人以漁:教會(huì)員工做事情的方法和思路;

(3)授人以欲:激發(fā)員工上進(jìn)的欲望,讓員工樹立自己的目標(biāo);

(4)授人以?shī)剩喊芽鞓穾У焦ぷ髦,讓員工獲得幸福;

(5)授人以愚:告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重,大智若愚,不可走捷徑和投機(jī)取巧;

(6)授人以遇:給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)遇,成就人生;

(7)授人以譽(yù):幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù),為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn),光宗耀祖;

(8)授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運(yùn)行智慧,樂享不惑人生 。

你是什么樣的管理者?

一流管理者:自己不干,下屬快樂地干;

二流管理者:自己不干,下屬拼命地干;

三流管理者:自己不干,下屬主動(dòng)地干;

四流管理者:自己干,下屬跟著干;

五流管理者:自己干,下屬?zèng)]事干;

末流管理者:自己干,下屬對(duì)著干。

怎么樣留住人才?

必須給員工4個(gè)機(jī)會(huì):

做事的機(jī)會(huì),賺錢的機(jī)會(huì),成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),發(fā)展的機(jī)會(huì)!

必須經(jīng)營(yíng)員工4個(gè)感覺:

目標(biāo)感,安全感,歸屬感,成就感!

怎么樣培養(yǎng)人才?

敢于給員工做事的機(jī)會(huì),也能給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),這才是培養(yǎng)人才!

(1)什么是人才?

做得了事,吃得了虧,負(fù)得了責(zé)就是人才!

(2)什么是領(lǐng)導(dǎo)?

指引得了方向,給得了方法,凝聚得了人心就是領(lǐng)導(dǎo)!

(3)什么是使命?

活下來(lái)是為了事業(yè),能把命都使上去就是使命!

信息分類:嬰兒用品批發(fā)網(wǎng) 編輯:春燕
關(guān)鍵字:員工離職原因