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母嬰店懂得壓單 逼單 殺單 一單也逃不了

發(fā)布時間:[2017/7/7 9:17:54] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
如果逼單失敗你的整個業(yè)務(wù)就會失敗,其實整個業(yè)務(wù)過程就是一個“逼”的過程。逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情。

如果逼單失敗你的整個業(yè)務(wù)就會失敗,其實整個業(yè)務(wù)過程就是一個“逼”的過程。逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情。

但在對客戶逼單時,要確認客戶滿足以下三要素: 

(1)興趣 :客戶對產(chǎn)品擁有足夠的興趣與購買欲。

(2)財力 :客戶擁有足夠的經(jīng)濟實力。

(3)決定權(quán) :客戶擁有買與不買的最終決定權(quán)。

一、確定環(huán)節(jié)

首先要確定客戶的基本信息。

1、誰買(誰有買東西的決定權(quán));

2、誰付款(誰是最終刷卡的人);

3、確定意見輔佐人(這些人,對銷售幫助不大,但是提出反對意見一般會被采納);

4、通過穿著、談吐初步判定消費能力。

二、詢問了解環(huán)節(jié)

客戶保持沉默,也沒表態(tài)買與不買,這時可以開始詢問客戶情況是否滿足逼單條件。

1、確定檔次需求,以及產(chǎn)品風格落點定位(產(chǎn)品充足的情況下可以直接封殺客戶購買欲望),配合喊控。 

2、當事人的裝修面積,該產(chǎn)品的空間占比。 

3、詢問對方對產(chǎn)品是否滿意(風格,顏色,價格,質(zhì)量,實用性),如對價格、質(zhì)量、品牌有異議,需重點說服,重點突破,解決客戶異議。 

4、確認客戶付款方式、一次性還是分批次,首付能付多少,什么樣的付款途徑(刷卡,現(xiàn)金)。 

5、詢問是給誰買,客戶本人是否可以現(xiàn)場做決定。

三、逼單環(huán)節(jié)

1.緊追不放,等客戶做決定

很多時候,客戶聽完銷售人員對產(chǎn)品的介紹后,表示想要考慮一下,或者對銷售人員說下次再來。

這時,銷售人員該怎么辦呢?緊追不放! 

要直接對客戶說:“××,請您好好考慮吧。我將在這兒等候您考慮后的決定。”并且提醒他,自己必須留在那兒回答他所有問題,直到他做出決定。

2.巧用問句促使購買

有時,銷售人員將產(chǎn)品介紹給客戶后,客戶很有興趣,但表示要考慮一下。

在這個重要時刻,你應(yīng)設(shè)法知道客戶真正的反對理由是什么。銷售人員要詢問客戶再考慮的緣由,進行針對性解決,促使客戶購買。 

這時銷售人員可以這樣問:“先生,很明顯,您說您要考慮一下,表明您對我們的產(chǎn)品真的感到有興趣,對嗎?” 

這樣詢問之后,你一定要記得給你的客戶留出做出反應(yīng)的時間,因為他們做出的反應(yīng)通常都會為你的下一句話起很大的輔助作用。

通常情況下,客戶都會說:“你說得對,我們確實有興趣,我們會考慮一下的! 

接下來,銷售人員應(yīng)該確認客戶真的會考慮:“先生,既然您真的有興趣,那么我可以假設(shè)您會很認真地考慮我們的產(chǎn)品,對嗎?”值得注意的是,“考慮”二字一定要緩緩地說出口,并且要以強調(diào)的語氣說出來。 

然后,你可以舉出一些例子,因為這樣能讓你分析出提供給他們的好處。最后,你可以這樣問:“先生,有沒有可能是錢的問題呢?”如果對方確定真的是錢的問題之后,你已經(jīng)打破了“我會考慮一下”的定律。 

而此時,如果你能處理得很好,就能把生意做成。但若客戶不確定是否真的要購買產(chǎn)品,那就不要急著在金錢的問題上去結(jié)束這次交易。即使這對客戶來說是一個明智的金錢決定,如果他們不想買,怎么會在乎它的價值呢?

3.提出問題關(guān)鍵

我們常常說:“趁熱打鐵”,做銷售也是如此。

1.如果客戶說出“我要考慮一下”這個借口,銷售人員應(yīng)該在此反對意見剛萌生之際,立即動手,一定要將話頭打住,否則待其滋長下去,購買欲越來越淡,生意就做不成了。這時可以進行以下對話。

銷售人員:“實在對不起!笨蛻簦骸坝惺裁磳Σ黄鸢。俊 

銷售人員:“請原諒我不大會講話,一定是使您有不明了的地方,不然您就不至于說‘讓我考慮一下了’,可不可以把您所考慮的事情跟我說一說,讓我知道一下好嗎?”

這樣,既顯得銷售人員認真、誠懇,又可以把話頭接下去,使客戶愿意看看樣品、操作。

2.銷售人員還可以直接跟客戶說:“您先不要這么想,您先看看這個樣品,看看再說吧。本產(chǎn)品的特別之處就是……”這就是在進一步激發(fā)客戶的購買欲,一步一步引導客戶購買。

3.可能客戶從你提供的資料介紹中迅速抓住了一些關(guān)鍵疑點,正是這些疑點,使客戶下不了決心。這時,銷售人員就應(yīng)該站在客戶的角度,從他的利益出發(fā),同客戶一道來考慮解決問題的辦法。 

比如,銷售人員可以用暗示性的方法跟客戶這樣講:

當客戶以“我要考慮一下”為借口時,銷售人員應(yīng)設(shè)法摸準客戶最后的考慮點是什么。找到客戶最后的考慮點之后,銷售人員要站在客戶的角度討論問題,與客戶共同探討解決問題的方法。

最終的決定權(quán)固然掌握在客戶的手中,但是一些成功推銷實例中的各項決定,幾乎都是由客戶與銷售人員共同來決定的,特別是最后的購買決定,大都是在銷售人員與客戶面對面的溝通中簽訂的。

銷售人員要盡量避免把最后的決定交給客戶獨自完成,特別是你不清楚客戶還要考慮些什么的

信息分類:火爆孕嬰童網(wǎng) 編輯:莉莉
關(guān)鍵字:母嬰店,逼單