母嬰店的各種商品只有進(jìn)得好，才能銷得快，銷得快才能利潤高!生意成敗進(jìn)貨是比較關(guān)鍵的一步驟!新手要開好一家母嬰店，一定要注意下面這五個關(guān)鍵點。

確保進(jìn)貨質(zhì)量：嬰兒用品的使用對象是小寶寶，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求特別高，不一定是要進(jìn)特別高檔的產(chǎn)品，但一定是要進(jìn)質(zhì)量有保證的商品，正規(guī)供應(yīng)商的價格是相差不遠(yuǎn)的，假如有出現(xiàn)價格特別低的商品，我們就要小心了，小心假冒產(chǎn)品，舊款產(chǎn)品，有瑕疵的產(chǎn)品或保質(zhì)期將到的產(chǎn)品。假如產(chǎn)品也是好的，但有些價格就是特別低，那只不過是供應(yīng)商在用知名產(chǎn)品引誘客戶合作，您就要小心謹(jǐn)慎了，對方有可能就要開始玩價格游戲了，供應(yīng)商也要賺錢，沒有人會去做慈善機構(gòu)。對于我們來說，產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，價格只要不會比別的供應(yīng)商就行。

勤進(jìn)快銷：對于新開店的客戶、對市場預(yù)測不擅長的客戶、資金情況緊張的客戶，我們就盡可能的采取勤進(jìn)快銷原則，這種方式的好處是沒什么庫存風(fēng)險，減少了資金壓力，不好的地方是增加了進(jìn)貨成本費用。

以需進(jìn)貨：開店三個月后，業(yè)主就應(yīng)該有這種能力!假如業(yè)主進(jìn)貨都是靠感覺進(jìn)貨，一是他一定做不大，二是他一定很容易壓貨。預(yù)測市場需求是開店的最基礎(chǔ)要求，負(fù)責(zé)人學(xué)會根據(jù)以往的銷售情況做出下個階段的銷售進(jìn)貨，然后讓進(jìn)來的貨在預(yù)算時間內(nèi)銷售完畢，從而最大限度的讓資金快速周轉(zhuǎn)!

集中采購: 集中采購，一方面是指一次采購中，要采購盡可能多的商品，避免無謂增加采購頻率，另一方面是指盡可能從一個供貨商那里采購多個品牌和品種的商品，減少供貨商的數(shù)量。集中采購可以獲得較低的價格，另外也可以減少出差方面的支出，我們在保持固定進(jìn)貨渠道的同時，還要注意開辟新的進(jìn)貨點，以確保進(jìn)貨渠道多樣化，從而防止渠道風(fēng)險帶來的損害。

減少中間環(huán)節(jié): 兩點之間,直線最近!我們不可能所有產(chǎn)品都去廠家進(jìn)貨，但我們可以盡可能的避開中間環(huán)節(jié)，讓相同的產(chǎn)品，我們能夠享受到最低的進(jìn)價。