廠家面臨的問(wèn)題：

廠家進(jìn)入河南的問(wèn)題，也是由于我們?nèi)狈σ粋�(gè)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)或者是行業(yè)商會(huì)的平臺(tái)和橋梁，也很難尋找到合適理想的合作伙伴，導(dǎo)致很多優(yōu)秀的廠家和優(yōu)秀的品牌進(jìn)入河南的步伐放緩。所以作為廠家，也迫切的需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)或者行業(yè)商會(huì)，來(lái)搭橋梁進(jìn)入河南。

代理商、批發(fā)商及零售商面臨的共同問(wèn)題：

1、缺乏人才

長(zhǎng)期的缺乏培養(yǎng)人才的方法、機(jī)制和系統(tǒng)。

2、缺乏行業(yè)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)度

缺乏打造專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化嬰童公司的方法。

3、面對(duì)電商的沖擊，如何應(yīng)對(duì)

解決沒(méi)有人才、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)、沒(méi)有系統(tǒng)這些問(wèn)題，單靠一家公司去做，需要投入相當(dāng)大的精力、物力和財(cái)力，唯有聯(lián)合攜手，通力合作，才能共贏未來(lái)。

而作為嬰童行業(yè)的各路精英，迫切需要一個(gè)引領(lǐng)嬰童行業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是什么呢？

1、英聯(lián)商城-打造中原地區(qū)規(guī)模的嬰童專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

2、英聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)-打造一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理服務(wù)中心，將會(huì)按照入住商戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的面積需求、管理需求、服務(wù)需求進(jìn)行量身定制，有效的解決客戶面臨的倉(cāng)儲(chǔ)面積不足、倉(cāng)儲(chǔ)成本居高，管理效率低下、庫(kù)存損耗過(guò)高、客戶投訴頻繁并導(dǎo)致流失等問(wèn)題。

3、成立河南英聯(lián)嬰童商學(xué)院以及河南嬰童商會(huì)-打造一個(gè)行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)交流與成長(zhǎng)的平臺(tái)，為行業(yè)引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的基層從業(yè)者和中高端的管理人才和營(yíng)銷(xiāo)人才。

4、成立英聯(lián)金融投資管理中心，助力河南嬰童行業(yè)的快速成長(zhǎng)。

最后,任總經(jīng)理呼吁廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商共同努力，解決嬰童行業(yè)的問(wèn)題，突破瓶頸，真正的引領(lǐng)嬰童行業(yè)的發(fā)展。