卡通動漫業(yè)是新興的媒介產(chǎn)業(yè)之一，它是一個包括圖書、音像制品、網(wǎng)絡游戲及各類相關衍生產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。在動畫卡通產(chǎn)業(yè)化程度較高的美國、日本，動漫業(yè)的價值得到充分開發(fā)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。美國依靠高度產(chǎn)業(yè)化的運營手段通過增大動畫業(yè)的投入與產(chǎn)出，營造出全球大市場。近幾年來，在國家的大力扶持下，我國動漫業(yè)有了很大發(fā)展與突破，2011年僅網(wǎng)絡游戲收益就突破了60億元人民幣，已經(jīng)超過了電影業(yè)，取得了長足的進步，但想要改變落后狀況，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)騰飛依然是長路漫漫。

一、我國動漫業(yè)現(xiàn)狀

中國動漫業(yè)的現(xiàn)狀從總體上可概括為創(chuàng)作力不足和經(jīng)營力過弱，這是目前制約我國動漫業(yè)發(fā)展的重要問題。

原創(chuàng)作力不足主要表現(xiàn)在動畫劇本少、動畫片供給量小。從目前動畫業(yè)的市場表現(xiàn)來看，無論是一路披靡在市場上攻城略地的“藍貓”還是享有盛譽的“哪吒傳奇”都脫不了老瓶新酒之嫌。前者在情節(jié)設計上表現(xiàn)出了情節(jié)簡單的情況，后者在取材上暴露出題材老化的狀況，不能不讓人質(zhì)疑中國動畫劇本的原創(chuàng)力，而長期困擾卡通動漫業(yè)的劇本量少問題，又直接影響了動畫片的供給量。由于缺乏好本子，不少卡通制作機構替海外制作動畫片，以2010年為例，國產(chǎn)動畫片為2.9萬分鐘，而為外國加工制造的動畫片是3萬分鐘。據(jù)悉，2011年，中國2500家省市電視臺所規(guī)定的國產(chǎn)動畫片播出時間為6萬余分鐘，而當前達到播放要求的原創(chuàng)動畫片供給量則只有2萬分鐘，尚有4萬分鐘的缺口，這幾乎是中國動畫片年產(chǎn)量的2倍。

經(jīng)營弱主要表現(xiàn)在產(chǎn)品商業(yè)規(guī)劃意識淡薄、動畫形象商務拓展模式單一等方面。按國際慣例動漫業(yè)的產(chǎn)業(yè)市場可分為三個層次：卡通播出市場、卡通圖書和音像制品等直接衍生品市場、卡通形象授權衍生產(chǎn)品市場。產(chǎn)業(yè)成本的回收不是在個層次，而是靠后兩個層次實現(xiàn)，其中授權衍生產(chǎn)品比直接衍生產(chǎn)品的收入更大。

自2001年決定依托藍貓品牌開始文化產(chǎn)業(yè)延伸以來，短短的3年，藍貓已經(jīng)涉及食品、服飾、玩具、日化、圖書等十幾個兒童消費品領域，形成了一個巨大的藍貓產(chǎn)業(yè)群。然而由于早期缺乏商業(yè)規(guī)劃，品牌保護意識不足，又在進行品牌商業(yè)開發(fā)的過程中對合資方考核監(jiān)督力度不夠，2004年先是3月成都糖酒交易會上出現(xiàn)了商標之爭，11月又爆出北京藍貓保健無保健批號違規(guī)生產(chǎn)被法院查封人去樓空的消息。

在商標之爭中由于藍貓商標被他人搶先注冊，三辰卡通集團成了侵權方，失去了藍貓商標在飲料行業(yè)的使用權，縮小了藍貓商標的品牌授權范圍，使三辰卡通集團的利益受到巨大影響，而后來發(fā)生的藍貓保健事件則直接影響了藍貓品牌的美譽度。另外。我國動畫形象商務拓展模式多采用先推出動畫片樹立卡通品牌，在推出圖書、VCD，最后品牌授權生產(chǎn)商品的模式。而現(xiàn)階段我國動畫制作成本約為每分鐘1萬元，所以上述模式的弱點在于資金投入量大、投資收益慢。

動畫形象商務拓展模式單一使卡通成了不折不扣的燒錢行業(yè)，無形中提高了動漫業(yè)的門檻。其實動漫的發(fā)展模式有多種，如魔獸世界的3D運用的發(fā)展模式，先通過生產(chǎn)印有卡通形象的物品樹立品牌，在發(fā)行相關音像制品和圖書，最后進入游戲領域。