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我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與出路

2012/2/15 11:02:30 來(lái)源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

二、造成現(xiàn)狀的原因分析

造成動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作力不足和后天經(jīng)營(yíng)力過(guò)弱的原因主要是動(dòng)畫(huà)管理體制的束縛和經(jīng)營(yíng)理念上的誤區(qū)。

(一)管理體制的束縛

首先,由于以前對(duì)動(dòng)畫(huà)制作單位的管理只注重它的事業(yè)性質(zhì),忽視了經(jīng)濟(jì)實(shí)體性質(zhì),因此在管理過(guò)程中動(dòng)畫(huà)制作單位的任務(wù)僅是制作動(dòng)畫(huà)片,至于制作出的動(dòng)畫(huà)片能不能收回制作成本或者能不能賺錢(qián)等問(wèn)題根本無(wú)需考慮。這種管理方式不但使制作機(jī)構(gòu)喪失了活力,使動(dòng)畫(huà)制作經(jīng)費(fèi)極其依賴(lài)上級(jí)撥款,更使動(dòng)畫(huà)事業(yè)陷入只投入不產(chǎn)出的惡性循環(huán)中。

第二,動(dòng)畫(huà)制作的分配機(jī)制也存在很大問(wèn)題,動(dòng)畫(huà)事業(yè)具有文化屬性和文學(xué)作品一樣擁有版權(quán),但我國(guó)動(dòng)畫(huà)由于主要是動(dòng)畫(huà)制作機(jī)構(gòu)集體進(jìn)行創(chuàng)作,動(dòng)畫(huà)制作的過(guò)程相對(duì)復(fù)雜,參與人數(shù)較多,所以以前動(dòng)畫(huà)的版權(quán)都屬于制作機(jī)構(gòu)參與動(dòng)畫(huà)制作的制作者沒(méi)有版權(quán),不能參與動(dòng)畫(huà)的再分配,這種分配制度不能調(diào)動(dòng)動(dòng)畫(huà)制作者充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

第三,大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部條塊劃分過(guò)細(xì)也是一個(gè)重要問(wèn)題,動(dòng)畫(huà)與漫畫(huà)、連環(huán)畫(huà)等由不同的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理不僅造成了資源浪費(fèi),更使他們之間不能有效地取長(zhǎng)補(bǔ)短形成聯(lián)動(dòng)的協(xié)作效益,無(wú)形中導(dǎo)致行業(yè)整體水平不高影響力較低。

(二)經(jīng)營(yíng)理念的誤區(qū)

經(jīng)營(yíng)理念的誤區(qū)集中體現(xiàn)在對(duì)日本主流動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)模式的套用禁錮了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思維。在日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)模式中,漫畫(huà)是產(chǎn)業(yè)鏈下端,為動(dòng)畫(huà)改變提供素材,動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)出來(lái)以后通過(guò)播映費(fèi)、直接衍生品銷(xiāo)售利潤(rùn)、授權(quán)衍生品等方式回收成本,動(dòng)畫(huà)公司是這一模式中的活動(dòng)主體。不容否認(rèn)這一經(jīng)過(guò)其他國(guó)家歷史考驗(yàn)的模式確有不少優(yōu)點(diǎn),然而我國(guó)動(dòng)畫(huà)想要遵循該模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興十分困難。

該模式的成功有兩個(gè)重要條件,廣泛的影響力范圍和新奇有趣引人入勝塑造大量人物性格鮮明的動(dòng)畫(huà)劇本。影響的區(qū)域范圍越大,意味著授權(quán)衍生品的授權(quán)、銷(xiāo)售區(qū)域越大;塑造的人物形象越多、常用物品越多,意味著衍生產(chǎn)品的種類(lèi)越多。目前,我國(guó)動(dòng)畫(huà)無(wú)論是播映范圍還是劇本創(chuàng)作都無(wú)法滿足該模式的要求。

由于我國(guó)動(dòng)畫(huà)制作單位缺乏市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),因而動(dòng)畫(huà)播映范圍的大小對(duì)動(dòng)畫(huà)的影響力具有重要影響。為解決動(dòng)畫(huà)播映問(wèn)題開(kāi)播的卡通頻道,在搭建卡通播映平臺(tái)方面起了一定的積極作用,但暴露出的一系列問(wèn)題反映出依靠動(dòng)畫(huà)頻道提高動(dòng)畫(huà)影響力不夠現(xiàn)實(shí)。如卡通頻道的覆蓋范圍不夠廣,收購(gòu)價(jià)格低,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)與進(jìn)口動(dòng)畫(huà)的播出比例不能?chē)?yán)格執(zhí)行等。而且動(dòng)畫(huà)頻道不能積極構(gòu)建動(dòng)畫(huà)流通的海外渠道,沒(méi)有成為幫助動(dòng)畫(huà)制作公司開(kāi)拓海外市場(chǎng)的先鋒。

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編輯:張杰 標(biāo)簽:嬰童玩具 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
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