試想，當(dāng)你隨意逛到一家嬰童店的時候，你會先注意到什么？相信你肯定會事先觀察店鋪的門面、招牌、燈光、陳列、衛(wèi)生等狀況。那么是不是一家裝飾得當(dāng)，能夠讓你感覺舒服的店是促使你前往的動力。下面以嬰童裝店鋪為例，為您分析嬰童店管理秘訣。

印象往往十分重要。顧客買衣服就是買漂亮，商家賣衣服就是賣形象，因此嬰童裝店商家要善于打造形象，營造美麗。顧客購買衣服除了要求舒適合體外，還要追求衣服能夠體現(xiàn)自身的美麗和個性，這是對自我形象的一種肯定與實現(xiàn)。

美是自身的體現(xiàn)，嬰童裝店鋪也應(yīng)該以此來表現(xiàn)美，讓顧客感受美的存在。嬰童裝店鋪的一切操作必須從由“美”出發(fā)，樹立自己的品牌文化形象之美，用心維護“美”的標(biāo)準(zhǔn)，才可能在殘酷而激烈的市場競爭中突出自身的與眾不同，從而發(fā)展壯大。在管理精英的同時還需要注意以下三點：

1、嬰童裝店鋪的經(jīng)營每天有會出現(xiàn)新情況，遇到新問題。要想解決這些疑難，嬰童裝店鋪首先要克服恐懼心理，想法設(shè)法去嘗試與運用新的思路和方法，不怕改革與變動，做好各方面的調(diào)整，才能使嬰童裝店鋪的經(jīng)營保持長久的生命力。

2、很多顧客在進嬰童店挑選童裝時，總會問及嬰童裝的相關(guān)信息。有些店員如果對嬰童裝店鋪內(nèi)的嬰童裝還不熟悉，那么就會顯得手忙腳亂。因此，店員應(yīng)該事先做好一切準(zhǔn)備工作，對嬰童裝的存貨量以及擺放位置等都要十分清楚。而店內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者是處于引導(dǎo)地位的。

3、很多嬰童裝店老板在剛開業(yè)時還能經(jīng)常在店內(nèi)工作，但當(dāng)一切都步入正軌后，老板就會隨之松懈。這種情況要避免發(fā)生。老板應(yīng)該努力做出榜樣，深入基層指導(dǎo)經(jīng)營，讓員工也努力工作，投入激情，了解顧客需求，獲得令人滿意的業(yè)績。

萬變不離其宗，嬰童裝店如此，其他嬰童門店在經(jīng)營管理的問題上也是一樣，改變思路、做足準(zhǔn)備、保持激情等，滿足客戶精神，心理所需，才能贏得豐厚的利潤。