無論是奶粉行業(yè)還是童裝行業(yè)，國際大品牌都在充斥這我們的市場，在這樣的產(chǎn)業(yè)背景之下，盡快打造中國自己的高端嬰童品牌，進(jìn)而帶動整個(gè)中國嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已是大勢所趨。盡管未來有很多發(fā)展機(jī)遇，但是競爭也會十分激烈，對中國的嬰童產(chǎn)業(yè)而言，通往成熟的品牌之路還很長。

其實(shí)，到目前為止，孕、嬰、童市場仍不飽和，尤其為實(shí)體店供貨的上游產(chǎn)業(yè)處于起步階段，很多店面貨源不足。相對市場，品牌未達(dá)到同比的數(shù)量百分比，品牌的建設(shè)也相對比較博弱，。缺乏的是自我的品牌與市場開發(fā)能力。該如何逐步清除企業(yè)的體制障礙,催化中國企業(yè)品牌的定位與形成呢？當(dāng)然，孕、嬰、童品牌還有一條很長的路。

孕嬰童用品零售業(yè)已成為目前最具潛力和投資價(jià)值的行業(yè)之一。據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國現(xiàn)有孕嬰童展會數(shù)量多達(dá)四十多家，涉及城市如此密布之廣，這在其它行業(yè)是很少見到的現(xiàn)象。任何群體性商業(yè)活動都是與市場利益的驅(qū)動分不開的。孕嬰童市場尚處于發(fā)展的初期，市場規(guī)模大，分支產(chǎn)業(yè)也多，剛起步的展會往往很難輻射整個(gè)行業(yè)。然而，付出往往大于眼下回報(bào)。在最近幾年，孕嬰童行業(yè)企業(yè)開始嘗試進(jìn)行資本運(yùn)作，先行嘗試資本運(yùn)作的孕嬰童行業(yè)已經(jīng)借助資本的力量有了很好的發(fā)展。

到目前為止，國內(nèi)的品牌生產(chǎn)與國際化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離，那做為一個(gè)成功的嬰童品牌，首先要明確的知道自己賣的到底是什么樣的產(chǎn)品，到底想為消費(fèi)者提供什么樣的服務(wù)。有了清晰的品牌理念和企業(yè)文化之后，就要一直堅(jiān)持下去，不斷推進(jìn)，不能為了一點(diǎn)短期利益就放棄了自己的品牌理念。擁有堅(jiān)定、持續(xù)的品牌理念是成為一個(gè)國際品牌的重要因素。