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寧可手下無兵,也要辭退這種員工!
對管理者來說,負(fù)面員工是讓人頭疼的一群人。他們經(jīng)常散播負(fù)面情緒,拉低整個團隊的士氣,做事永遠(yuǎn)不積極主動,懶惰成性,團隊合作時總是逃避責(zé)任,不懂得榮辱與共……
負(fù)面的員工不換掉,弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空出來,狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。
員工越換越優(yōu)秀!一個員工輕易離開團隊,是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。
哪個團隊都會有問題,哪個團隊都會有優(yōu)點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能托付重任的。尤其急功近利無視公司品牌形象的更不能留。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。
創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值,一般公司不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風(fēng)險。遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平
另外,公司還應(yīng)辭退的幾種員工:
第一種:對分內(nèi)之事敢說“不知道”的人
對分內(nèi)之事說“不知道”,原因可能是“沒記住”,但最可能的原因是“沒干過”。無論是“沒記住”還是“沒干過”,都屬于失職范疇,F(xiàn)實中,“不知道”分內(nèi)某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三個字說出來就不正常了,那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場。但凡一個敬業(yè)的人,就算他真的不知道分內(nèi)的某些事,也不會輕易將“不知道”三個字說出口。
第二種:對工作推說“不會做”的人
對分內(nèi)工作推說“不會做”,原因可能是“干不了”,但最可能的原因是“不想干”。無論是“干不了”還是“不想干”,都與“稱職”二字相距甚遠(yuǎn)。沒有人天生就有干成事的能力,都是學(xué)過之后才會干,或是干過之后才會做。今天說“不會做”的人,那明天肯定還是會說“不會做”,如此類推。而且,沒有干過,則意味著一輩子都不會做。企業(yè)支付工資給下屬,可不是為了換取一句“不會做”。
第三種:出問題說“不怪我”的人
出現(xiàn)問題忙說“不怪我”,原因可能真的是“不怪他”,但即使“不怪他”,一旦把“不怪我”三個字急忙說出來,急忙撇清責(zé)任的時候,其實就是在表露一種不敢擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)。有人或許認(rèn)為這是一種說話藝術(shù),而不是一種是否敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},其實不然,F(xiàn)實生活中,“不怪我”三個字常出于小孩之口,因為小孩沒有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力,所以才會下意識說出來。作為一個成年人,如果還要堅持把這個三個字掛嘴巴,那就和小孩子的擔(dān)當(dāng)能力沒有任何區(qū)別。
第四種:登門協(xié)調(diào)辦事“不客氣”的人
登門協(xié)調(diào)辦事“不客氣”,原因可能是“不知禮節(jié)”,但最可能的原因卻是“不愿尊重人”。企業(yè)工作中,協(xié)調(diào)工作是件經(jīng)常性的事務(wù),但總有些人喜歡以“高高在上”的姿態(tài)和“下達(dá)命令”的口吻協(xié)調(diào)工作,結(jié)果總讓人感覺不被尊重而不愿意協(xié)調(diào)配合,以致工作不能順利、高效開展。工作出現(xiàn)問題后,責(zé)任貌似在配合者身上,但根源卻在“不知禮節(jié)”者身上。相反,遇到能決定其前途命運的人時,這種人通常會表現(xiàn)得極其“知書達(dá)禮”,這時我們就需要在其人品問題上打上一串省略號。
第五種:受人幫助從來“不言謝”的人
受人幫助從來“不言謝”,原因可能是“大恩不言謝”,但最可能的原因卻是“認(rèn)為一切都理所應(yīng)當(dāng)”。話說“幫人是情分,不幫是本分”,一個受人幫助從來“不言謝”的人,其實就是一個不懂感恩的人。不懂感恩并不可怕,可怕的是:不懂感恩的人通常會恩將仇報。對于這種具有恩將仇報“潛能”的下屬,縱使能力素質(zhì)空前絕后、亙古未有、史無前例,我們都要謹(jǐn)慎對待,能不留就別留,不愁世上何處無芳草。
第六種:看到危險信號“不支聲”的人
看到危險信號“不支聲”,原因可能是“沒想到會有危險”,但最可能的原因卻是“等著看熱鬧”。企業(yè)之中,如果多數(shù)人等著看企業(yè)的熱鬧,責(zé)任肯定在管理者身上的,若只有少數(shù)人等著看企業(yè)的熱鬧,那就另說了。所以,企業(yè)在查辦問題追究人員責(zé)任時,除了要揪出“主謀”外,還要在“拔其蘿卜帶起泥”中把那些“等著看熱鬧”的“幫兇”揪出來,留著這號人遲早都是個禍害。
要跟這樣的人合作:
1、能始終跟著團隊一起成長的人及價值觀;
2、對團隊前景始終看好的人;
3、在團隊中不斷探索中能找到自己位置的人;
4、為了團隊的新目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人;
5、抗壓能力強且有耐性的人;
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;不計較個人得失,顧全大局的人;心胸博大,有境界、有奉獻(xiàn)的人,到最后都可以享受到勝利果實。
一個團隊里,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物。
【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結(jié)派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;
【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事,安排與自己無關(guān)的工作不愿干,屬庸人之列;
【人手】就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人;
【人才】就是發(fā)自內(nèi)心做事,做事有責(zé)任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司 操心的人;
【人物】就是全身心投入,用靈魂去思考、做事、決心和企業(yè)做一番事業(yè)的人。
人員斤斤計較,人手需要引導(dǎo),人才關(guān)注當(dāng)下,人物放眼未來!發(fā)展要靠人才,做大要靠人物!
這樣的團隊將無所不能。!
一個字:干!
二個字:主動!
三個字:讓我來!
四個字:積極思考!
五個字:責(zé)任是我的!
六個字:有誰需要幫助!
七個字:目標(biāo)一定會實現(xiàn)!
八個字:一切的工作為了愛!
九個字:我要成為多給予的人!
十個字:只有結(jié)果才能證明實力!
而未來這八種人將被社會淘汰
第一種,知識陳舊的人
如今,知識更新的速度越來越快,知識倍增的周期越來越短。那些“抱殘守缺”、知識陳舊的人,將是職場中的麻煩人。
第二種,技能單一的人
未來復(fù)合型人才將大受歡迎,技能單一的人將遭到冷遇!∫氡苊庠诼殘鲋谐蔀椤胺e壓物資”,唯一的辦法就是多學(xué)幾手,一專多能。
第三種,情商低下的人
在未來社會,不僅要會做事,更要會做人。在不斷提升自己的能力時,還應(yīng)不斷培養(yǎng)自己的情商。否則,“身懷絕技”,也難免“碰壁”。
第四種,心理脆弱的人
遇到一點困難,就打“退堂鼓”,稍有不順利,情緒就降到“冰點”,這樣的人,必然日子不好過。無論在職者,還是求職者,都應(yīng)該增強心理承受能力,提高“抗擠”、“抗壓”素質(zhì)。
第五種,目光短淺的人
鼠目寸光難成大事,目光遠(yuǎn)大可成大器。有生涯設(shè)計的人,未必肯定成功,沒有生涯設(shè)計的人,一定很難成功。
第六種,反應(yīng)遲鈍的人
“遲鈍”就會“遲緩”,落后就要挨打。一個人如果“思維”不“敏捷”,“反映”不“快速”,墨守成規(guī),四平八穩(wěn),遲早會被淘汰。
第七種,單打獨斗的人
個人的作用在下降,群體的作用在上升!芭軉螏汀彪y成氣候,“抱成團”才能打出一片天地。
第八種,不善學(xué)習(xí)的人
人與人之間的差異,主要是學(xué)習(xí)能力的差異;人與人之間的“較量”,關(guān)鍵在學(xué)習(xí)能力的“較量”。空談和闊論從來不會讓你的夢想成真,知識改變命運。
要想成功,一定要樹立一個正確的目標(biāo),并為之努力奮斗,愿望才有可能變成現(xiàn)實