- 2021-04-16·新零售背景下,母嬰店如何打造私域流量?
- 2021-02-27·店長(zhǎng)管理 | 門店管理細(xì)則!(建議收藏)
- 2021-02-27·銷售冠軍接待顧客的8大方法,看看你差在哪兒?
- 2021-02-26·母嬰店年后招人也要“搶”?留不住都是白搭!
- 2021-02-26·顧客最討厭的四種店員,看看你店里有沒有?
- 2021-02-26·想讓顧客回頭,首先要做好這些細(xì)節(jié)!
- 2021-02-25·店長(zhǎng)五大管理體系
門店用人:第三是能力,第二是態(tài)度,第一竟然是....
第三位:能力是基礎(chǔ)
看人始終不要只看能力,因?yàn)槟芰τ械臅r(shí)候只是人的一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
有些人可能某方面的能力不很強(qiáng),但對(duì)自己的幫助和支持卻是很大,同樣可以成為良好的合作伙伴。
有些自以為能力很強(qiáng)、水平很高的人比較難以與人合作。
而且,能力具有互補(bǔ)性,彼此之間相互支持、理解,就會(huì)共同進(jìn)步和提高。你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,大家就會(huì)有兩個(gè)思想。
第二位:態(tài)度是根本
做人做事,總有失敗或困頓的時(shí)候,但能始終以敬業(yè)之心,以孜孜不倦的態(tài)度頑強(qiáng)堅(jiān)持者,才會(huì)有成功的可能。
投機(jī)取巧者在順利時(shí)是朋友,逆境時(shí)會(huì)第一個(gè)棄你而去。
魯迅先生說(shuō):優(yōu)勝者固然可敬,但那雖然落后而仍非跑至終點(diǎn)不止的競(jìng)技者,和見了這樣競(jìng)技者而肅然不笑的看客,乃是中國(guó)將來(lái)的脊梁。很有道理。
所以,我們看人不要只看表面的形象怎么樣,而是要看他做人做事的態(tài)度。
家境富裕者的孩子大部分從小就是百般寵愛,一般能吃苦的不多,成事者很少。
從小歷經(jīng)磨礪的人更能經(jīng)受住風(fēng)雨的考驗(yàn)。判斷一個(gè)人能否有發(fā)展的潛力,要結(jié)合他的個(gè)性、家庭境況和思想狀況。
很多聰明人不能成事的關(guān)鍵,是缺乏認(rèn)真刻苦、深入鉆研的工作態(tài)度。
不是同路人終究是走不到一塊的,要選擇志同道合的朋友才會(huì)真正交心。
第一位:人品是原則
人都有自己的利益訴求,關(guān)鍵是利益訴求的目的是為了什么。
有的人竄上跳下,鉆天打洞,拉幫結(jié)派,兩面三刀,玩弄權(quán)術(shù),巧言令色,無(wú)非是為了自己的個(gè)人利益(權(quán)力、金錢、地位等等),這樣的人可能能力比較強(qiáng),善于迷惑人,有時(shí)似乎還是一副正人君子抑或是仁義道德的嘴臉,實(shí)則內(nèi)心充滿了算計(jì)。
這樣的人還是敬而遠(yuǎn)之比較好,是切不可以成為朋友或合作伙伴的。
我們雖不可能做到如圣人般天下為公,無(wú)私奉獻(xiàn),但一個(gè)人有一顆善良、仁愛和誠(chéng)信之心,才可以與之同舟共濟(jì),共度難關(guān)。