- 2021-04-16·新零售背景下,母嬰店如何打造私域流量?
- 2021-02-27·店長(zhǎng)管理 | 門店管理細(xì)則!(建議收藏)
- 2021-02-27·銷售冠軍接待顧客的8大方法,看看你差在哪兒?
- 2021-02-26·母嬰店年后招人也要“搶”?留不住都是白搭!
- 2021-02-26·顧客最討厭的四種店員,看看你店里有沒有?
- 2021-02-26·想讓顧客回頭,首先要做好這些細(xì)節(jié)!
- 2021-02-25·店長(zhǎng)五大管理體系
母嬰店極致服務(wù)怎么做才能夠產(chǎn)生訂單?
母嬰市場(chǎng)一直被視為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而面對(duì)如雨后春筍般涌現(xiàn)的母嬰店,究竟怎么做才能在業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?我們常常會(huì)聽到各種抱怨,開店沒盈利,沒收益等等。事實(shí)上,開店沒營(yíng)利,是有很多因素存在的,但其中最顯而易見的,必然是,對(duì)社會(huì)的需求并沒有去很好的滿足。其實(shí),開母嬰店,只有把服務(wù)做到完善,讓顧客的真實(shí)需求得到滿足,才能夠產(chǎn)生訂單,并不斷擴(kuò)大利潤(rùn)。那么怎樣能做好這些呢?
01不必憂慮資金短缺,該憂慮的是信用不足
即使資金充足,但沒有信用也做不成門店。這里只是強(qiáng)調(diào)信用比一切都重要,并不意味著資金不重要。
02不要強(qiáng)迫推銷
不是賣顧客喜歡的產(chǎn)品,而是賣對(duì)顧客有益的產(chǎn)品這就是松下所說的“要做顧客的采購(gòu)員”。要為顧客考慮哪些產(chǎn)品對(duì)她有幫助,但也要考慮她的嗜好。
03產(chǎn)品的優(yōu)劣>地點(diǎn)的好壞>商店的大小
即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛的產(chǎn)品,就能與大商店競(jìng)爭(zhēng)。
04把交易對(duì)象都看成自己的親人
是否能得到顧客的支持決定商店的興衰。這就是現(xiàn)在所強(qiáng)調(diào)的人際關(guān)系。要把顧客當(dāng)成自家人,將心比心,才會(huì)得到顧客的好感和支持。因此要誠(chéng)懇的去了解顧客,并正確的掌握他的各種實(shí)際狀況。
05售前的奉承不如售后服務(wù)
這是制造永久顧客的不二法則。開門店的成敗,取決于能否使第一次購(gòu)買的客戶成為固定的長(zhǎng)客。這就全看你是否有完美的售后服務(wù)。
06把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,不論責(zé)備什么,到要欣然接受
“要聽聽顧客的意見”是松下先生經(jīng)常向員工強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),傾聽之后,要即刻有所行動(dòng)。這是做好門店絕對(duì)必要的條件。
07產(chǎn)品賣完缺貨,等于是怠慢顧客
也是商店要不得的疏忽,這時(shí)應(yīng)鄭重道歉。并說“我們會(huì)盡快補(bǔ)寄到府上”。要記得留下顧客的地址。這種緊隨的補(bǔ)救行動(dòng)是理所當(dāng)然的,但漠視這點(diǎn)的商店卻出奇的多。平日是否就累積這種努力,會(huì)使經(jīng)營(yíng)成果有極大的差距。
08遇到顧客前來(lái)退換貨品時(shí),態(tài)度要比原來(lái)出售時(shí)更和氣
無(wú)論發(fā)生什么情況,都不要對(duì)顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態(tài)度。持這種原則就能建立美好的商譽(yù)。當(dāng)然,一定要避免有退貨的可能。
09即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也會(huì)高興的。如果沒有贈(zèng)品就贈(zèng)送給顧客笑容。
得到一點(diǎn)點(diǎn)的小贈(zèng)品也會(huì)高興,這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律,就會(huì)失去原先的魅力,削弱銷售力。因此,要一直維系著新鮮感,最穩(wěn)妥的方法就是微笑,再微笑。
10要得到顧客的信用和夸贊:“只要是這家賣的就是最好的”。
商店正如每人獨(dú)特的臉孔。人們因?yàn)樾湃文菑埬,喜愛那張臉,才?huì)親近光臨。
11要精神飽滿的工作,使店里充滿生氣活力,顧客自然會(huì)聚攏過來(lái)。
顧客不喜歡靠近無(wú)生氣的店鋪。一般都應(yīng)該制造出使顧客能夠輕松愉快進(jìn)出的氣氛。也只要面帶微笑,客戶才能夠?qū)δ惝a(chǎn)生信任,才愿意去買單,并且有一個(gè)愉快的購(gòu)物體驗(yàn)!