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福建泉州安馨商貿(mào)廖國(guó)安:如何使單店?duì)I業(yè)額日破百萬(wàn)?
廖國(guó)安,泉州安馨商貿(mào)有限公司總經(jīng)理,因受到廈門(mén)舒菲婭化妝品有限公司(安貝兒)劉雨飛總經(jīng)理的影響,選擇進(jìn)入母嬰行業(yè)。
泉州安馨商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 廖國(guó)安先生
2011年3月,廖總在安貝兒任職,主要負(fù)責(zé)西南片區(qū)的業(yè)務(wù)。2014年3月廖總不再擔(dān)任安貝兒的大區(qū)經(jīng)理,開(kāi)始接手泉州市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。當(dāng)時(shí),廖總之所以做出這個(gè)決定,一方面是為了響應(yīng)安貝兒提出的打造精品市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)的號(hào)召,另一方面也是想證明一下自己的能力。
廖總說(shuō):“2014年初,泉州市場(chǎng)的回款額不足10萬(wàn)元,市場(chǎng)幾乎空白,泉州的經(jīng)銷(xiāo)商很不給力!钡搅2015年底,泉州市場(chǎng)的回款額達(dá)到500萬(wàn)元,合作門(mén)店450家,在泉州洗護(hù)品類(lèi)市場(chǎng)中遙遙領(lǐng)先。
泉州市場(chǎng)前后差距如此之大,與廖總和團(tuán)隊(duì)成員的共同努力分不開(kāi)。廖總說(shuō):“這么多客戶(hù),都是我們一家挨一家開(kāi)發(fā)出來(lái)的,過(guò)程中的艱辛可想而知。劉總的大力支持,更是我們堅(jiān)實(shí)的后盾,真的非常感謝劉總!眱H一年,廖總就把泉州市場(chǎng)開(kāi)拓的這么好,著實(shí)令人敬佩。
2016年3月,劉總給了廖總一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),于是,廖總成立了泉州安馨商貿(mào)有限公司。廖總從之前公司的直營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱私?jīng)銷(xiāo)商,為此,廖總特別感恩劉總。
2016年下半年,廖總公司積極響應(yīng)安貝兒組織的一個(gè)“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動(dòng)。當(dāng)時(shí)泉州市場(chǎng)也被列入其中,泉州的幼樂(lè)房SM店、泉州萬(wàn)達(dá)店等都參與其中。廖總自豪的說(shuō):“當(dāng)時(shí),我們單店單日營(yíng)業(yè)額突破了100萬(wàn)元,目前沒(méi)有人打破這個(gè)銷(xiāo)售記錄。” 廖總總結(jié):一個(gè)活動(dòng)的成功,不僅需要活動(dòng)方案做的好,更要全體員工相互配合,共同努力。聽(tīng)完廖總這兩個(gè)成功的銷(xiāo)售案例,我們瞬間被廖總謙虛、心懷感恩的品質(zhì)所感染,也被他出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力所折服。
廖總(右三)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員
當(dāng)廖總談及家人,則是深深的愧疚。廖總告訴我們,他幾乎每天都在一線(xiàn)做場(chǎng)外活動(dòng),很少有時(shí)間陪伴家人,很感謝家人對(duì)自己事業(yè)的全力支持。談及孩子教育,廖總主張:要多鼓勵(lì)孩子,讓孩子快樂(lè)學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)。
廖總把大部分的時(shí)間都獻(xiàn)給了母嬰行業(yè),也希望廖總未來(lái)能有更多的時(shí)間陪伴家人,更希望廖總的公司能夠不斷發(fā)展壯大。
快問(wèn)快答:
1.您對(duì)自己目前的現(xiàn)狀滿(mǎn)意嗎?
答:不滿(mǎn)意,公司剛成立,還有很大的發(fā)展空間。
2.最不愿意把時(shí)間浪費(fèi)在哪方面?又最愿意將之花在哪方面?
答:不需要的交際;和營(yíng)業(yè)員聊天,了解其想法。
3.對(duì)您影響最大的一本書(shū),或者一部電影是?
答:《要結(jié)果不要理由》。
4.就母嬰行業(yè)而言,您認(rèn)為您做的最成功決定是?
答:堅(jiān)定的選擇和安貝兒合作。
5.您代理的所有品牌中,哪個(gè)品牌做的最好?
答:安貝兒。
6.您認(rèn)為同行中哪家最值得您學(xué)習(xí)?值得您學(xué)習(xí)它哪一點(diǎn)?
答:幼樂(lè)房的一個(gè)系統(tǒng)。
7.您覺(jué)得成功最重要的品質(zhì)是?
答:堅(jiān)持與總結(jié)。
8.請(qǐng)您對(duì)當(dāng)?shù)啬笅胄袠I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀打個(gè)分吧。(滿(mǎn)分100)
答:80分。