近年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家越來(lái)越注重人口數(shù)量，新生兒的數(shù)量逐漸銳減，相反發(fā)展中國(guó)家人口的密度卻增長(zhǎng)了起來(lái)，據(jù)統(tǒng)計(jì)每年新生兒的數(shù)量高達(dá)1.36億，發(fā)展中國(guó)家就占了9成，好多紙尿褲廠家把目標(biāo)市場(chǎng)瞄向了發(fā)展中國(guó)家。

發(fā)展中國(guó)家新生兒數(shù)量雖然增大，但是對(duì)于紙尿褲的購(gòu)買(mǎi)力還是不夠大，紙尿褲的市場(chǎng)已經(jīng)不能滿足于傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式，電子商務(wù)已經(jīng)成為了紙尿褲行業(yè)乃至整個(gè)母嬰行業(yè)的首選途徑。目前電子商務(wù)平臺(tái)魚(yú)龍混雜，各種商品集中于一個(gè)網(wǎng)站，分不清主次和類(lèi)別。

中國(guó)網(wǎng)庫(kù)作為一家做B2B電商外包業(yè)務(wù)的公司，主要是為實(shí)體企業(yè)提供基于單品的交易平臺(tái)以及第三方的外包服務(wù)。是目前國(guó)內(nèi)的單品電子商務(wù)聚集區(qū)。

中國(guó)網(wǎng)庫(kù)的主旨是“做網(wǎng)上的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”在全國(guó)50多個(gè)城市建立了自己的運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建了現(xiàn)在1400多家的單品交易平臺(tái)。其中就包括中國(guó)紙尿褲交易網(wǎng)，單品交易平臺(tái)有兩個(gè)特點(diǎn)：一是分布在全國(guó)各地；二是它不是IT公司主導(dǎo)，每個(gè)平臺(tái)的背后都是有一家實(shí)體企業(yè)作為主導(dǎo)構(gòu)建這個(gè)交易平臺(tái)。

實(shí)體企業(yè)在做零售時(shí)，無(wú)論是在線上還是線下，都一定要眼見(jiàn)為實(shí)，要看到產(chǎn)品。所以，中國(guó)紙尿褲交易網(wǎng)通過(guò)建立區(qū)域運(yùn)營(yíng)運(yùn)中心來(lái)解決產(chǎn)品展示和實(shí)體體驗(yàn)問(wèn)題。

目前，電子商務(wù)在紙尿褲行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)比例中占比越來(lái)越大，傳統(tǒng)紙尿褲企業(yè)做電子商務(wù)的心態(tài)主要以兩種心態(tài)為主：一種是認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做網(wǎng)絡(luò)推廣就足夠；第二種是把電子商務(wù)認(rèn)同為開(kāi)網(wǎng)店，這兩種問(wèn)題都有巨大的障礙。他表示，目前做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)所需要的網(wǎng)絡(luò)推廣資源已經(jīng)被IT公司或者是資本推動(dòng)的IT公司瓜分得差不多了。從開(kāi)網(wǎng)店的角度來(lái)說(shuō)，大量的企業(yè)產(chǎn)品是不適合做網(wǎng)上零售的，或者說(shuō)成本是很高的。所以紙尿褲企業(yè)一定要基于某一個(gè)單品來(lái)開(kāi)展網(wǎng)上的批發(fā)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。這樣中國(guó)紙尿褲交易網(wǎng)就誕生了！中國(guó)紙尿褲交易網(wǎng)既不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也不是網(wǎng)上零售，而是基于批發(fā)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)上采購(gòu)為主的模式應(yīng)用。集中紙尿褲行業(yè)與一體，線上線下一起運(yùn)營(yíng)，更好的推動(dòng)紙尿褲行業(yè)的快速發(fā)展。

紙尿褲哪家強(qiáng)？電子商務(wù)找網(wǎng)庫(kù)，到底是哪個(gè)單品網(wǎng)呢？中國(guó)紙尿褲交易網(wǎng)！