奶粉進藥店項目自從推行以來，全國各地如火如荼地開展，但是經(jīng)過十個月的運行，銷售情況慘不忍睹，一直在北京藥店銷售奶粉的ATM自動售貨機已經(jīng)在悄然退出，而從中國國際貿易學會國際品牌管理中心了解到，奶粉進藥店自動售貨已經(jīng)撤出北京，等待啟動新的合作模式，或為"專柜"模式。

奶粉進藥店并非完全失敗，在一些地區(qū)也實現(xiàn)了突破，比如云南一心堂連鎖藥店，奶粉銷售額已經(jīng)達到500萬元，很快就會突破1000萬元，主要原因是一心堂主動讓利，奶粉銷售價格比超市銷售便宜，贏得了消費者。

奶粉進藥店這個銷售渠道還未成熟，有許多問題亟待解決，奶粉進藥店的尷尬，也讓推動者--中國國際貿易學會國際品牌管理中心反思并尋求突破，想要打破現(xiàn)在的局面，一是改變藥店態(tài)度，二是讓利與消費者，降低價格，中國國際貿易學會國際品牌管理中心準備推出"專柜"模式，來適應市場。

奶粉進藥店成敗在于能夠吸引到消費者，那么如何吸引消費者呢？無非就是態(tài)度好一點，價格點，讓消費者動心，才會來藥店購買奶粉。隨著廠家和藥店正逐步形成共識，以及各種問題的逐步解決,相信奶粉進藥店這一渠道將會越來越好。