孕嬰童資訊
在2013陜西孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上，來自孕嬰童行業(yè)的資深專家楊帆為與會的嬰童店主們?nèi)娴闹v解了嬰童店的生存之道及發(fā)展新思維。而對于“破冰思考”這一行業(yè)新論點，楊老師也給予了詳細的闡述。
所謂破冰思考從字面上來講就是打破現(xiàn)有思維的局限性，轉換角度去真正的挖掘市場需求，滿足消費者的多樣性需求。而放在嬰童行業(yè)，這就要求嬰童店的從業(yè)者們忘記產(chǎn)品，重新定義客戶，發(fā)現(xiàn)消費者的真正需求，在幫消費者解決問題的同時發(fā)育產(chǎn)品的新功能，簡而言之就是根據(jù)消費者的需求去創(chuàng)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品。
1.破冰式思考模型——專業(yè)化
破冰思考對于嬰童店來說最終要走的道路是嬰童店——區(qū)域嬰童連鎖——全國嬰童連鎖。從小做起，不斷創(chuàng)新，力求更大的突破和發(fā)展。
2.破冰式思考模型——多元化
只有兩種方式可以讓多元化經(jīng)營協(xié)調一致：要么企業(yè)的所有業(yè)務、產(chǎn)品都是面向一個共同的市場；要么企業(yè)業(yè)務、產(chǎn)品都是由一種共同的技術貫穿。
—— 彼得·德魯克
而嬰童店的多元化也是其在發(fā)展中必須要考慮的重要元素，目前嬰童店的主要服務內(nèi)容包括：嬰童保健食品、嬰童攝影理發(fā)、嬰兒洗澡游泳、嬰童用品、月嫂培訓及服務、月子餐等等幾個模塊，隨著消費者需求的變化，嬰童店要不斷適應市場需求，將多元化滲透到嬰童店的經(jīng)營中來。
一個行業(yè)想要不斷的發(fā)展進步，打破現(xiàn)有經(jīng)營模式，不斷創(chuàng)新是前進的源動力。而楊帆老師的此番講解無疑為深處迷途的嬰童店經(jīng)營者們指明了道路，真正突破發(fā)展牢籠，只有靠嬰童店主們的執(zhí)行力了。
