隨著國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)半年報(bào)的公布,國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉價(jià)格貴的爭(zhēng)議再次被提起。近期,第一財(cái)經(jīng)記者對(duì)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),嬰配粉價(jià)格高企的背后,是2008年三聚氰胺事件后,國(guó)內(nèi)奶粉行業(yè)所形成的獨(dú)特的商業(yè)模式所致,而新一輪行業(yè)淘汰賽,也讓國(guó)內(nèi)奶粉扭曲的高價(jià)時(shí)代正逐步走向終結(jié)。
越賣越貴的國(guó)內(nèi)奶粉
近期第一財(cái)經(jīng)記者對(duì)國(guó)內(nèi)主流電商網(wǎng)站的嬰幼兒配方奶粉和美國(guó)沃爾瑪電商銷售產(chǎn)品對(duì)比發(fā)現(xiàn),美國(guó)沃爾瑪?shù)膵肱浞郛a(chǎn)品價(jià)位多在20美元到40美元/罐(800~900克)左右,約合130到260元人民幣之間,而國(guó)內(nèi)的主流品牌奶粉定價(jià)則多數(shù)在250元~400元檔次。
除了整體價(jià)格水平高于國(guó)外,近年來(lái)國(guó)內(nèi)奶粉價(jià)格也在不斷上漲。
“這幾年嬰幼兒配方奶粉確實(shí)在不斷漲價(jià)!鄙綎|淄博奶粉經(jīng)銷商王軍告訴第一財(cái)經(jīng)記者,他所代理的一款國(guó)產(chǎn)大牌奶粉的進(jìn)貨價(jià)已經(jīng)從2015年的80多元/罐上漲至今年的130多元/罐。
根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),我國(guó)嬰配粉平均零售價(jià)由2014年的183.2元/公斤提升至2018年的202.6元/公斤。根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù),2012年12月到2021年1月,國(guó)產(chǎn)奶粉品牌均價(jià)漲幅為35.9%,進(jìn)口為27%。
與此同時(shí),市場(chǎng)上高端和超高端奶粉占比也從2014年的22%提升至2018年的37.9%,價(jià)格從336.3元/公斤提升至421.7元/公斤。
國(guó)內(nèi)嬰配粉價(jià)格明顯上漲,實(shí)際上是在2008年三聚氰胺事件后。在這一事件后,國(guó)內(nèi)奶粉價(jià)格以每年10%的速度上漲,最終在2013年國(guó)家發(fā)改委向6家乳企開(kāi)出了6.7億元的天價(jià)罰單,處罰涉嫌價(jià)格縱向壟斷后減緩,但近年來(lái)奶粉價(jià)格依然在緩慢上漲。
在快消品行業(yè),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)一直是爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的利器,但是這一無(wú)往不利的方法在奶粉行業(yè)卻屢屢折戟。
“超低價(jià)模式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是活不下去的。”國(guó)內(nèi)某奶粉品牌老板李華告訴第一財(cái)經(jīng)記者,目前國(guó)內(nèi)的奶粉產(chǎn)品比國(guó)外要貴60%到80%,這和國(guó)內(nèi)奶粉的商業(yè)模式有關(guān)。
據(jù)介紹,在國(guó)內(nèi)銷售的奶粉產(chǎn)品的成本更高。由于國(guó)內(nèi)需要配方注冊(cè),3個(gè)系列需要1000萬(wàn)元左右的成本;三聚氰胺事件后,國(guó)內(nèi)對(duì)奶粉的監(jiān)管非常嚴(yán)格,帶來(lái)成本的上升,比如碘元素在澳大利亞銷售的產(chǎn)品并不做要求,但國(guó)內(nèi)反之。此外,國(guó)內(nèi)奶粉工廠須自建檢測(cè)中心,也增加了整體成本。
不過(guò)在李華看來(lái),扭曲的商業(yè)模式才是導(dǎo)致奶粉高價(jià)的主要原因。
隨著國(guó)內(nèi)嬰配粉價(jià)格不斷上漲,帶來(lái)了更高的利潤(rùn),賺錢(qián)效應(yīng)下大量資本進(jìn)入奶粉行業(yè)淘金,國(guó)內(nèi)嬰配粉品牌一度多達(dá)3000多個(gè)。而奶粉作為信息不對(duì)稱產(chǎn)品,消費(fèi)者無(wú)法簡(jiǎn)單辨別購(gòu)買(mǎi),三聚氰胺事件又抬高了信任成本。
奶粉高價(jià)時(shí)代走向盡頭
值得注意的是,近年來(lái),嬰配粉市場(chǎng)的變化,動(dòng)搖了國(guó)內(nèi)奶粉高價(jià)的根基。
隨著庫(kù)存的高企,奶粉價(jià)格戰(zhàn)就從2020年下半年開(kāi)始打響,渠道壓貨、竄貨的情況嚴(yán)重,市場(chǎng)向大品牌集中,中小品牌舉步維艱;另一方面由于疫情影響,消費(fèi)者更習(xí)慣于線上購(gòu)買(mǎi),且購(gòu)買(mǎi)決策更加謹(jǐn)慎和理性;同時(shí),母嬰店新客減少,導(dǎo)致相當(dāng)比例的中小母嬰門(mén)店關(guān)門(mén)歇業(yè),中小奶粉品牌所依仗的渠道在縮小。
有河南當(dāng)?shù)啬谭凵掏嘎叮涓采w的終端母嬰門(mén)店上半年關(guān)店率在10%左右,下半年關(guān)店率或達(dá)到40%。
在獨(dú)立乳業(yè)分析師宋亮看來(lái),第二輪配方注冊(cè)和嬰配粉新國(guó)標(biāo)疊加影響,會(huì)讓大量中小奶粉品牌知難而退。而隨著市場(chǎng)的自我調(diào)整,2008年以來(lái)國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)扭曲的價(jià)格體系和商業(yè)邏輯,正在回歸正常,奶粉的超高價(jià)時(shí)代已經(jīng)走到了盡頭。
與此同時(shí),隨著近年來(lái)消費(fèi)者對(duì)奶粉信任度的提升,越來(lái)越多的奶粉企業(yè)也開(kāi)始重新思考如何改變多環(huán)節(jié)的模式。比如在新一輪渠道下沉中,包括達(dá)能、荷蘭皇家菲仕蘭、澳優(yōu)等企業(yè)正在嘗試?yán)脭?shù)字化技術(shù)和平臺(tái)等方式,實(shí)現(xiàn)渠道的扁平化。
“低價(jià)模式在奶粉行業(yè)無(wú)法生存,是由于渠道的多環(huán)節(jié)和消費(fèi)者層面建立信任成本過(guò)高所致,我們正在嘗試一種DTC的商業(yè)模式,希望直接取信于消費(fèi)者,而不是通過(guò)營(yíng)銷建立消費(fèi)者信任!盡AKUKU麥酷酷與澳優(yōu)集團(tuán)共建品牌OzFarm澳滋CEO蔣正振告訴第一財(cái)經(jīng)記者,這一模式中沒(méi)有傳統(tǒng)模式中的分銷商,而改為服務(wù)商向消費(fèi)者提供服務(wù)和產(chǎn)品,服務(wù)商并不像傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式需要按月度計(jì)劃打款建立庫(kù)存,而是按需生產(chǎn)的模式。
據(jù)了解,其新模式希望效仿互聯(lián)網(wǎng)品牌“小米”的打法,即消除中間差價(jià),把成本用來(lái)打造高性價(jià)比的產(chǎn)品,從嬰配粉切入到全家營(yíng)養(yǎng)的范圍。不過(guò)這一模式和傳統(tǒng)奶粉的經(jīng)銷模式有很大的差別,過(guò)去奶粉企業(yè)通過(guò)經(jīng)銷商銷售,降低了終端鋪貨的難度,也可以通過(guò)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)快速回款,而DTC模式這種互聯(lián)網(wǎng)式的打法,無(wú)疑增加了奶粉企業(yè)運(yùn)營(yíng)的難度。
(文中李華和王軍為化名)
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