中國乳業(yè)的發(fā)展歸納起來,走了兩條路,一條是“張揚”的“市場——工廠——牧場”的商業(yè)擴展之路,一條是“保守”的“牧場——工廠——市場”的可持續(xù)發(fā)展之路。完達山乳業(yè)便是第二條“保守”路線乳企的代表,但是在2012品牌中國年度人物盛典上,完達山董事長王景海強調(diào),完達山不是保守,而是堅守,讓消費者享用北大荒的生態(tài),完達山的品質(zhì)。
誰能搶占到這有限的緯度帶,誰就占領了牧場奶源的絕對優(yōu)勢。通過現(xiàn)在的牧場分布來看,以牧場起家的完達山乳業(yè)在地理優(yōu)勢上更勝一籌。
完達山乳業(yè)的起家?guī)в泻軓姷臍v史色彩,解放初期周恩來總理批示在上海引進750頭奶牛,在完達山下,成立了完達山養(yǎng)殖場和完達山工廠。它承擔著在建設北大荒的過程中支援青年,改善官兵生活等那個時代賦予的責任。隨著時代發(fā)展,發(fā)展成了現(xiàn)在的完達山乳業(yè)。
在中國乳品問題頻發(fā)的情況下,完達山延續(xù)了北大荒精神,無一次發(fā)生安全事故,無一次出現(xiàn)質(zhì)量問題,守住了老牌軍旅企業(yè)的軍旅精神和知青文化。由完達山發(fā)展而成的誠信體系,根植到了各個企業(yè)中,形成了中國誠信體系的核心。
但榮譽歸榮譽,面對現(xiàn)在兇猛的商業(yè)競爭,完達山這個老牌企業(yè)無論從銷售量還是知名度上,都和伊利、蒙牛等企業(yè)產(chǎn)生了一定的差距,依然在這條“保守”的路線上做著自己的產(chǎn)品,這也讓不少業(yè)內(nèi)人士認為“完達山乳業(yè)在近些年,面對如此的競爭,也許會做出讓步,向更大的商業(yè)化模式轉(zhuǎn)移或邁進!钡赵2012品牌中國年度人物盛典上,完達山董事長王景海作為乳品行業(yè)的惟一入選者,在接受訪問時他又再次強調(diào)說“我們不是保守,我們叫堅守,為這種質(zhì)量、信任堅守了50年,現(xiàn)在在新的歷史發(fā)展時期,想通過我們的跨越時代精神,爭取實現(xiàn)跨越百年的品牌為消費者負責,為民族品牌爭光,為民族企業(yè)爭氣?梢哉f完達山將一如既往地在黑土地上,讓消費者真正的體會到完達山的產(chǎn)品,具有綠色、新鮮、營養(yǎng)、健康保證這樣的安全產(chǎn)品。讓消費者享用北大荒的生態(tài),完達山的品質(zhì),這就是我們應該為消費者奉獻的愛心,也是責任!