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電商布局母嬰市場 奶粉大戰(zhàn)一觸即發(fā)

2015/12/29 17:36:05

12月27日下午,全國人大常委會(huì)表決通過了《人口與計(jì)劃生育法修正案》,全面二孩將于2016年1月1日起正式實(shí)施。這就意味著,明年元旦以后出生的二孩,都是合法的。

原本熱鬧的母嬰市場又迎來這么個(gè)好消息,有望迎來爆發(fā)性增長。作為僅次于美國的第二大孕嬰童產(chǎn)品消費(fèi)國,我國每年新增人口1600萬,華泰證券分析,全面二孩新政實(shí)施后,預(yù)計(jì)每年可能新增150萬-200萬嬰兒,2018年全國新生兒有望超2000萬人。

而艾瑞咨詢的《中國母嬰行業(yè)2014年線上數(shù)據(jù)洞察報(bào)告》顯示,2013年中國孕嬰童行業(yè)市場規(guī)模為1.43萬億元,2015年有望突破2萬億元。

敏銳嗅到了風(fēng)向的電商們已經(jīng)在為搶奪這個(gè)市場摩拳擦掌了。近來,唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、蜜芽寶貝等電商都在緊鑼密鼓加強(qiáng)布局母嬰市場,一場“奶粉”大戰(zhàn)即將開打。

備戰(zhàn):

電商發(fā)力母嬰市場

母嬰電商市場本來就是一片紅海,但在全面放開二孩政策即將出臺的強(qiáng)烈刺激下,各大電商近期紛紛加碼母嬰市場。

12月28日,唯品會(huì)宣布升級母嬰頻道,唯品會(huì)副總裁馮佳路表示,2016年母嬰品類將成唯品會(huì)經(jīng)營的重點(diǎn)之一!安粌H僅賣奶粉紙尿布,我們還會(huì)賣兒童服裝、玩具等等。”他認(rèn)為,唯品會(huì)過億會(huì)員有80%是女性,有著發(fā)力母嬰電商的天然優(yōu)勢。

此前,老牌的跨國B2C電商亞馬遜已經(jīng)上線家庭計(jì)劃,針對備孕、懷孕、生產(chǎn)等多個(gè)階段為會(huì)員提供定制化服務(wù)。

而國內(nèi)新興的母嬰電商蜜芽寶貝也透露,其未來不僅要做垂直母嬰電商,還要延展到上游醫(yī)療孕產(chǎn)、下游教育領(lǐng)域,打通零售與服務(wù)通道。這都是在為即將到來的“二孩時(shí)代”鳴槍起跑。

易觀智庫《特賣模式母嬰電商研究分析》報(bào)告顯示,2015年第3季度中國B2C市場母嬰品類交易規(guī)模達(dá)281.2億,同比增長19.8%,預(yù)計(jì)全年規(guī)模將突破1千億。

轉(zhuǎn)型:升級家庭消費(fèi)市場

自2008年三聚氰胺事件發(fā)生后,消費(fèi)者對于中國母嬰產(chǎn)業(yè)的信任遭受系統(tǒng)性的破壞。經(jīng)緯創(chuàng)投資深投資經(jīng)理林翠認(rèn)為,品牌的建立需要商家有所為有所不為,尤其對母嬰電商來說,要有嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管控,“從長期來看,最珍惜羽毛的企業(yè),在長跑中才能成功!

另一個(gè)掣肘母嬰電商行業(yè)發(fā)展的因素則是用戶流失。垂直母嬰電商雖消費(fèi)頻次高,但目標(biāo)用戶市場較窄、消費(fèi)周期較短、用戶留存難度大,因?yàn)槟笅氘a(chǎn)品大多為0-6歲的兒童設(shè)計(jì),當(dāng)孩子成長到6歲以上時(shí),這批消費(fèi)者都不會(huì)繼續(xù)購買相關(guān)產(chǎn)品,這些用戶也轉(zhuǎn)化為無差異特征的普通用戶,用戶流失成為一種必然。

米倉資本CEO沈振認(rèn)為,當(dāng)獲客成本居高不下時(shí),電商需要化地挖掘已獲用戶的潛力,比如拓展業(yè)務(wù)品類,向母嬰行業(yè)其他服務(wù)擴(kuò)展。

事實(shí)上,從上述幾家電商近期的策略來看,其在母嬰領(lǐng)域的布局已有了很大的改變,正在從傳統(tǒng)母嬰市場轉(zhuǎn)而進(jìn)入女性消費(fèi)、家庭消費(fèi)等大母嬰市場。

二孩政策全面放開,在一定程度上為母嬰電商帶來政策利好。未來孕嬰童市場的消費(fèi)潛力也必將催熱嬰幼兒配方奶粉、輔食產(chǎn)品、嬰幼兒服飾、玩具、洗護(hù)、安全座椅等相關(guān)產(chǎn)業(yè),其中嬰幼兒配方奶粉行業(yè)將是重點(diǎn)領(lǐng)域。

不少電商在母嬰領(lǐng)域開始了更多的探索。一些垂直母嬰電商發(fā)力“社交+電商”模式,打造母嬰社區(qū),以留住用戶。通過用戶在社區(qū)里分享購物體驗(yàn),一方面可以提升用戶的參與感,增強(qiáng)用戶黏性,另一方面可以給其他用戶提供購買建議,從而形成一個(gè)導(dǎo)購平臺。一些電商則采取線上線下融合策略,線下開實(shí)體門店,構(gòu)建O2O體系。

觀察:

個(gè)性化決定母嬰電商勝敗

在業(yè)內(nèi)人士看來,大母嬰“市場格局下,母嬰電商應(yīng)針對母嬰人群上下游的不同分類、領(lǐng)域進(jìn)行布局。

中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青認(rèn)為,二孩政策開放后,給母嬰電商帶來更多的機(jī)會(huì)。不過,現(xiàn)在母嬰市場已發(fā)展到個(gè)性化母嬰電商平臺時(shí)期,比拼的或許不再是商品的種類是否豐富,更重要的是持續(xù)滿足平臺上用戶的個(gè)性化需求。

編輯:文文 標(biāo)簽:電商 嬰幼兒奶粉
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