面對“二孩”新政，諸多產(chǎn)業(yè)鏈者都表示了喜悅之情，個應該是旅游業(yè)。

或許一個孩子出游的人均消費只有1000元，但因此拉動的成人的人均消費可達5000元，一個家庭或許就超過了1萬元。這些乘數(shù)效應使得更多的旅游業(yè)者開始重視“親子游”市場，尤其對于“二孩”政策顯示出極大的期待。

根據(jù)市場分析，在“二孩”政策落實的新聞傳出以前，具有敏銳嗅覺的在線旅游企業(yè)已經(jīng)紛紛在親子游市場發(fā)力。比如，攜程本身擁有旅游資源和大數(shù)據(jù)積累以及分析，對于親子旅游市場的探索具有明顯的前瞻性，并且更容易適應“二孩”家長的差異性需求。除了通過調(diào)研的方式了解親子游的市場現(xiàn)狀外，攜程網(wǎng)站和APP新上線的“親子·游學”頻道也在近日備受關(guān)注。目前，攜程引入300多家國內(nèi)外專業(yè)親子活動、夏（冬）令營、游學產(chǎn)品供應商，覆蓋45個國內(nèi)目的地、14個國外游學國家，提供數(shù)千條產(chǎn)品選擇，產(chǎn)品主要覆蓋北京、上海、廣州、深圳、成都等城市。

攜程旅游相關(guān)負責人表示，“二孩”政策對旅游的影響不完全體現(xiàn)在短時間內(nèi)出游人數(shù)增多、旅游花費增加，而會更加長效和深遠地對以兒童、少年為中心的“親子游”、“游學游”產(chǎn)生影響。長期無統(tǒng)一標準和規(guī)則的細分市場將因需產(chǎn)生“質(zhì)變”。同時，由于政策落地后，家庭個性化旅游需求增多，私人定制旅游產(chǎn)品預計也會隨之升溫，可成為未來看點。

途牛則在日前宣布，成立“瓜果親子游”品牌。途牛旅游網(wǎng)副總裁王陳表示，瓜果親子游的LOGO由兩個可愛的小寶貝組成：“小瓜”和“小果”，寓意寶貝們沐浴陽光雨露，開心玩樂、茁壯成長。

出身藝龍的謝震則創(chuàng)立了麥淘親子游，主打親子游市場，其此前獲得由開物華登領(lǐng)投、有成基金跟投的逾4000萬元人民幣A輪融資。之后其全資收購了武漢稻草人親子營并就此開通麥淘親子游武漢站。此次收購是麥淘首次利用資本的手段實現(xiàn)擴張，也是其全國性謀篇布局中在華中市場的重要一筆。此次收購后，麥淘親子游業(yè)務會覆蓋上海、北京、廣州、深圳、南京、武漢、杭州、馬鞍山等八個城市，初步形成全國網(wǎng)絡。

艾瑞咨詢最新發(fā)布的《2015中國在線親子游市場研究報告》顯示，2014年中國在線親子游市場交易規(guī)模為65.1 億元，預計2015年實現(xiàn)76.2%的增長，達到114.7億元，未來三年親子游市場將呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢。

目前，OTA企業(yè)大多開設親子游獨立子品類，創(chuàng)業(yè)企業(yè)則紛紛進軍這一新藍海，以出臺標準、擴充產(chǎn)品線、打造平臺優(yōu)勢等手段在親子、游學等領(lǐng)域頻出重拳�？梢灶A見，隨著全面“兩孩”新政在2016年元旦落地，2016年在線旅游親子游大戰(zhàn)將一觸即發(fā)。

當然，一旦一個市場點被廣泛關(guān)注，也會引發(fā)過多的競爭，短板也會隨著出現(xiàn)。

“國內(nèi)親子游市場雖然火爆，但仍存在兩大痛點。一是產(chǎn)品較為匱乏；二是同質(zhì)化嚴重，親子元素缺失�！蓖九Ｂ糜尉W(wǎng)副總裁王陳表示。

所謂“產(chǎn)品匱乏”指的是合適的具有教育意義的產(chǎn)品并不多。一些所謂的游學產(chǎn)品其實基本只有“游”而沒有“學”，僅是打著游學的幌子來賺錢，這并不是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。而“同質(zhì)化問題”則一直存在于旅游市場，缺乏創(chuàng)新、一味模仿一直以來都是業(yè)界痛點。如果“二孩”新政實施后，親子游產(chǎn)品出現(xiàn)大量同質(zhì)化趨勢，則市場可能陷入價格戰(zhàn)，這對業(yè)者而言又是一場損失利潤的消耗戰(zhàn)。所以，業(yè)者一定要謹慎。