6月10日，金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司在深圳交易所中小企業(yè)板成功上市，成為國內(nèi)家登陸A股的母嬰用品企業(yè)。掛牌首日，即以強勢漲幅44%直接封漲停板，由發(fā)行價26.00元漲至37.44 元，顯示出了廣闊的市場發(fā)展前景。

作為國內(nèi)最早從事嬰幼兒消費品的設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)之一，金發(fā)拉比始終堅持以“科學(xué)、精細”的生產(chǎn)工藝造就出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，始終秉承“自然、舒適、安全”的產(chǎn)品理念，且已深受廣大消費者的喜愛與信賴。

在近20年的市場運作中，金發(fā)拉比始終秉承著“打造中國嬰幼兒產(chǎn)業(yè)綠色品牌運營商”這一企業(yè)愿景，以“關(guān)愛嬰幼親膚、倡導(dǎo)科學(xué)育兒、踐行綠色環(huán)保、弘揚民族品牌”為企業(yè)使命，多年來一直專注于0-3歲的嬰幼兒消費品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，深耕嬰幼兒“穿”、“用”兩類中高端嬰幼兒消費品，主要產(chǎn)品有嬰幼兒服飾棉品、日用品以及孕產(chǎn)婦用品等系列產(chǎn)品。

今年來，金發(fā)拉比經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)定增長，盈利能力不斷提高，市場前景開闊，這與其自身定位、創(chuàng)新意識、多渠道發(fā)展等等因素密不可分。

定位是一個企業(yè)發(fā)展的基石，對自身有一個準確的定位才能有明確的方向與目標(biāo)。金發(fā)拉比旗下有拉比、下一代、巴比拉比三大品牌，品牌不同，定位亦不同，“拉比”的品牌定位為環(huán)保、清新和自然，“下一代”側(cè)重于明快、艷麗、活潑，“貝比拉比”品牌強調(diào)植物提取、天然和環(huán)保，且貝比拉比專注于嬰幼兒洗護用品。定位不同，品牌的受眾人群亦有所差別，三大品牌的相同之處在于始終貫徹著“綠色自然、安全環(huán)保”的產(chǎn)品理念。

創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。在準確定位的基礎(chǔ)上，金發(fā)拉比秉承創(chuàng)新理念，專注于研發(fā)高品質(zhì)的產(chǎn)品。據(jù)了解，為了完成量產(chǎn)版型的工藝參數(shù)修訂，公司專門建立了一套嬰幼兒人體工學(xué)數(shù)據(jù)庫，利用數(shù)據(jù)和多次實驗來完善產(chǎn)品的親膚舒適性和觸膚安全性，為寶寶們打造更加安全、舒適的產(chǎn)品。且公司嚴格遵守“品質(zhì)是品牌的生命”的原則，采用嚴格的質(zhì)量標(biāo)準，檢測產(chǎn)品的安全性、舒適性及功能性。

渠道是一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)銷售渠道早已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想擴大市場占有率，在激烈的市場競爭中存活、騰飛，企業(yè)必須結(jié)合市場發(fā)展契機多渠道綜合性發(fā)展。金發(fā)拉比建立了一套完善的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，打造優(yōu)質(zhì)強勢的終端平臺，銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全國，目前已擁有1000多家直營和加盟店，在為顧客營造舒適的“一站式”購物體驗的同時，金發(fā)拉比不斷擴大個品牌網(wǎng)絡(luò)銷售和電子商務(wù)平臺的覆蓋的影響，并積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策，線上線下戰(zhàn)略布局和多渠道綜合發(fā)展。

對于此次上市，金發(fā)拉比方面表示，公司將把握上市機會，搭上資本市場的快車，通過營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目和信息化建設(shè)項目，擴展?fàn)I銷網(wǎng)點，進一步深化公司的品牌形象和號召力，提高公司的市場占有率，并緊跟國家政策導(dǎo)向，以全面提升公司的核心競爭力。