嬰童市場(chǎng)容量巨大，不可置否。據(jù)行業(yè)人士預(yù)測(cè)，目前，嬰童消費(fèi)占家庭總支出的30%-40%，嬰童經(jīng)濟(jì)至少還有10年“牛市”，以0-3歲為例，年均消費(fèi)達(dá)到14000元以上。保守估算，城市消費(fèi)規(guī)模超過(guò)3500億。這樣，嬰童市場(chǎng)至少有1000億元的利潤(rùn)空間。隨著生活水平的提高，這一數(shù)字繼續(xù)呈現(xiàn)向上飆升的趨勢(shì)。

所以至少?gòu)氖�年歷程的角度來(lái)看，其實(shí)不止，嬰童領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿κ谴蟠蟮谓o眾多尋找嬰童入口的企業(yè)以驚喜。功夫龍站在創(chuàng)新創(chuàng)意滿足嬰童廣大精神快樂(lè)成長(zhǎng)的需求，不斷衍生嬰童動(dòng)漫產(chǎn)品和文化，從主流領(lǐng)域，旁敲側(cè)擊，敲開了嬰童領(lǐng)域的大門。然而在巴菲特巴菲特求穩(wěn)、李嘉誠(chéng)求信、馬云創(chuàng)新、馬化騰整合、利豐重產(chǎn)業(yè)鏈、沃爾瑪縮短供應(yīng)鏈、迪士尼品牌授權(quán)、娃哈哈鋪渠道等等大佬打出一張張戰(zhàn)略棋牌的時(shí)候，是誰(shuí)，將動(dòng)漫、文化、教育、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、信息、整合、創(chuàng)新一并收入囊中？當(dāng)然還是功夫龍。

功夫龍一直“小動(dòng)作”不斷，大動(dòng)作不止。參加京正嬰童展、嬰童領(lǐng)域的展覽會(huì)，還有剛剛過(guò)去的廣州玩具展及童車展和即將到來(lái)的濟(jì)南站火爆網(wǎng)大講堂的嬰童行業(yè)訂貨會(huì)活動(dòng)，其身影無(wú)處不在。功夫龍從根基動(dòng)漫影視產(chǎn)品出發(fā)，開發(fā)出N種針對(duì)動(dòng)漫形象的特定原版動(dòng)漫產(chǎn)品，影響范圍之廣泛，經(jīng)典而深遠(yuǎn)。企業(yè)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略高度，在產(chǎn)品的資源整合和統(tǒng)一方面，做得出神入化，頗有“畫龍點(diǎn)睛”之美感妙感。

功夫龍就是兒童精神世界的樂(lè)園，有“東方迪斯尼”之稱的功夫龍將引領(lǐng)嬰童企業(yè)的高效轉(zhuǎn)型，充分挖掘以主流動(dòng)漫影視為基礎(chǔ)的衍生品的開發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售，讓更多的志同道合的人加入這個(gè)兒童樂(lè)園，為孩子們帶去更多的歡樂(lè)。

屆時(shí)在火爆網(wǎng)大講堂上，功夫龍借此平臺(tái)對(duì)旗下衍生品展開一系列的宣傳，并繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)功夫龍品牌的宣傳，開展與下游玩具及童車廠家的對(duì)接，在找尋新商機(jī)之余，也在借此機(jī)會(huì)和眾多動(dòng)漫品牌商相聚一堂，同探討行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和走向。此外，功夫龍隆重推出的衍生品，包括包包、國(guó)學(xué)經(jīng)典、抱枕等極具國(guó)學(xué)特色的衍生品也將在會(huì)場(chǎng)中上成為一道亮麗的風(fēng)景線，和功夫龍形象相得益彰，完美交融，讓我們共同期待。