近年來，中國的嬰童家紡行業(yè)取得了飛速發(fā)展，但是表面上看著很繁榮，很風(fēng)光，但是行業(yè)內(nèi)真正的大品牌卻不多。不過不少嬰童家紡企業(yè)已經(jīng)開始聯(lián)姻文化品牌，主要是童星和動(dòng)漫形象。

但是文化品牌始終是嬰童家紡品牌創(chuàng)意的外生力量，如何把這種外生力量轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部力量，也就是如何讓傳統(tǒng)家紡制造企業(yè)，轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代創(chuàng)意型企業(yè)，更快速的適應(yīng)市場，為消費(fèi)者提供更豐富、更適宜的嬰童家紡產(chǎn)品，這是擺在嬰童家紡企業(yè)面前更深層次的難題。為克服這一難題，以下的工作對嬰童家紡企業(yè)來說是必不可少的。

首先是要深刻理解創(chuàng)意的本質(zhì)，其本質(zhì)就是創(chuàng)造需求。因此嬰童家紡企業(yè)要想由傳統(tǒng)的制造型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代創(chuàng)意型，也要深刻理解創(chuàng)意的本質(zhì)屬性，洞悉市場需求，提升創(chuàng)造力，針對市場需求而研發(fā)出新穎產(chǎn)品。

其次，由于創(chuàng)造需求往往是個(gè)體嬰童家紡企業(yè)的事情，之前的人才往往會(huì)影響到創(chuàng)新力度，只有不斷引進(jìn)具有創(chuàng)意性的市場、設(shè)計(jì)和文化人才，才能夠跟上市場步伐，不斷的引導(dǎo)和創(chuàng)造市場需求。

最后就是嬰童家紡企業(yè)需要解放和重組，傳統(tǒng)的組織對于創(chuàng)意來說，往往會(huì)產(chǎn)生束縛，嬰童家紡企業(yè)的解放才是釋放創(chuàng)意的源泉。因此，嬰童家紡企業(yè)應(yīng)該以創(chuàng)意為先驅(qū)，然后帶動(dòng)營銷部門、設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門和管理部門等適應(yīng)調(diào)整和創(chuàng)新，不斷促進(jìn)嬰童家紡企業(yè)朝著扁平化和矩陣化的方向發(fā)展。