16世紀至20世紀的英國在進行對外擴張的過程中，有一重大舉措，助其成為近代的殖民國家，那就是占領(lǐng)被殖民國家市場。占領(lǐng)市場的定律至今仍不過時，想要發(fā)展好，首先就得選擇市場開闊、潛力大的地方，全球嬰幼兒紙尿褲行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)在轉(zhuǎn)向新興市場，為全球紙尿褲的供應(yīng)與消費卯足后勁，刺激著未來利潤的節(jié)節(jié)攀升。

對全球一些大的嬰幼兒紙尿褲廠商來說，適時轉(zhuǎn)變營銷計劃，改變擴張戰(zhàn)略至關(guān)重要，這就需要廠商把握好市場動態(tài)，掌握市場需求以及市場發(fā)展?jié)摿�。一些發(fā)展中國家，如中國、印度、印尼、馬來西亞、巴西等國家成為紙尿褲行業(yè)聚焦的焦點而成為紙尿褲行業(yè)的新興市場，它們本身不僅具有強大的生產(chǎn)加工能力，而且在紙尿褲的消費上也是腰包鼓鼓，因而，全球的知名衛(wèi)生用品廠商轉(zhuǎn)移市場目標，在這些新興國家投入更多的財力、物力與人力，促進全球整個嬰幼兒紙尿褲行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

俗話說，姜還是老的辣，在紙尿褲成熟市場之一的美國，寶潔公司應(yīng)消費者對大尺碼紙尿褲的需求，設(shè)計的新生兒和嬰兒紙尿褲的尺碼增加了幾碼，以滿足那些想要繼續(xù)使用最柔軟紙尿褲的消費者需求。這就是一把握市場需求的案列，充分掌握市場對大尺碼紙尿褲的需求，讓自身在紙尿褲行業(yè)市場上站穩(wěn)腳。嬰幼兒紙尿褲廠商想要在市場上坐穩(wěn)自己的位子，就需要時刻瞄準潛力市場，拓展業(yè)務(wù)，集聚產(chǎn)業(yè)潛能。

新興市場雖然在經(jīng)濟上與發(fā)達國家的市場有很大差距，但是，在市場需求及消費能力，生產(chǎn)條件和加工效率上的潛力不可估量。作為嬰幼兒紙尿褲新興市場，它們大都是消費潛力與生產(chǎn)加工實力并存，將會為嬰幼兒紙尿褲廠商創(chuàng)造更大的剩余價值。

中國，作為倍受親睞的新興市場之一，知名衛(wèi)生用品公司于近兩年紛紛入駐，在中國進行生產(chǎn)、加工與銷售，中國緣何有這么大的能力聚集眾多知名嬰幼兒紙尿褲廠商？首先，中國作為世界上的發(fā)展中國家，人口達14億多，其本身的市場消費能力都比較強；其次，中國政府放寬單獨二胎政策，進一步刺激著嬰幼兒紙尿褲在中國市場上的大好發(fā)展；最后，中國具有超大量的廉價勞動力，這成為眾多廠商爭戰(zhàn)中國市場又一有利條件。

其他一些國家，如印度、印尼、馬來西亞等，同樣因其自身的消費潛力與生產(chǎn)加工實力而成為嬰幼兒紙尿褲生產(chǎn)加工的新興市場，這些新興市場將會將全球嬰幼兒紙尿褲行業(yè)連成一個不可隔斷的紙尿褲生產(chǎn)鏈，不僅在本土生產(chǎn)、加工、銷售，而且行銷到公司本土（發(fā)達國家），至此，真正的實現(xiàn)嬰幼兒紙尿褲全球化，全球生產(chǎn)，全球供應(yīng)，在原材料、資金上實現(xiàn)無縫對接，真正的實現(xiàn)產(chǎn)能化，造福廠商、消費者與生產(chǎn)者。

嬰幼兒紙尿褲行業(yè)廠商將繼續(xù)挖掘具有潛力的紙尿褲新興市場，繼續(xù)快速滲透新興市場，讓新興市場實現(xiàn)全球供應(yīng)，促進全球紙尿褲行業(yè)的進一步的發(fā)展，促進全球經(jīng)濟的發(fā)展。