十年前的孕嬰市場其實并沒有現(xiàn)在這樣產(chǎn)品種類繁多,那時候我們只知道嬰兒要用到奶瓶、奶嘴、痱子粉等,而如今,嬰兒洗護用品,玩具,推車等非常的多,據(jù)業(yè)內(nèi)人士指出,目前中國孕嬰童市場需求至少要1萬億,到2015年將會達到2億的規(guī)模。中國孕嬰童市場也正在進入黃金時期,商機不斷。
新生兒每月花銷超900元
據(jù)了解,“孕嬰童市場可分三類:孕婦市場、0—6歲的嬰幼兒市場和7—12歲的兒童市場!睆纳钇鹁由峡矗ǔ源┳⌒械雀鱾方面,隨著市場的爆發(fā),產(chǎn)品會更加深入到各行業(yè)各層面。未來5—10年,整個市場規(guī)模將達到3萬億元。美國有機棉嬰兒服裝品牌sckoon中國運營總監(jiān)池健說,根據(jù)第五次人口普查,中國年齡在0-3歲的新生兒,家庭對其月平均消費超過900元。去年全國孕婦達到1400萬人左右。如果按每個嬰幼兒每月花費1000元算,中國孕嬰市場規(guī)模就要達到每月140億元,每年1680億人民幣。中國嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心的最新數(shù)據(jù)顯示,目前中國已成為僅次于美國的第二大嬰童產(chǎn)品消費大國,中國0—12歲的嬰童人數(shù)高達2億人。近幾年嬰童市場保持15%左右的高速增長,2011年中國嬰童市場總規(guī)模約1.15萬億元左右,2015年嬰童市場將達到2萬億元規(guī)模。2010年之前這個市場還不太明朗,很多投資都是試探性的,2012年開始,這個市場凸顯出來,進入黃金增長期。
“體量大,增長快。1個需求,6個錢包!豹毶优呤辜彝υ袐胪闹匾暥瘸^世界上任何國家,嬰兒出生后,父母加上爺爺奶奶外公外婆,6個大人盡力滿足一個小孩的各方面需求,由此帶來的商機非常龐大。目前,中國孕嬰市場的消費者以80后父母為主。不少80后父母的生活品質(zhì)正越來越接近歐美標準,育兒方式也高度國際化,這也使消費者需求更復雜。馬穎說,比如童裝,之前父母關注的可能只是材質(zhì)是不是全棉的,現(xiàn)在他們的訴求更多,不僅給孩子買正式的外出服,也有休閑裝、運動裝,對童裝的要求更時尚。在這樣的需求下,中國童裝市場的品牌已經(jīng)從15年前的幾個品牌驟增到如今的200多個。除本土品牌,很多國外高端品牌童裝快速進入中國市場,ZARA、優(yōu)衣庫等一批快時尚品牌也開始經(jīng)營童裝,并進入二三線市場,快速拓展中國的市場網(wǎng)絡。
新業(yè)態(tài)新商機
除傳統(tǒng)的食品、服裝、玩具等行業(yè)之外,如今中國的孕嬰童市場還催生了有機棉童裝、母嬰產(chǎn)品展會、嬰兒泳池、一站式兒童商場等新的市場和商機。比如,美國等國的高端有機棉嬰兒服裝品牌開始進入中國。池健說,很多中國公司僅僅使用有機棉面料生產(chǎn)嬰兒服,更有甚者使用普通棉花冒充有機棉,而國外好的有機棉嬰兒服裝品牌,是從棉花種植到成衣出廠的全部環(huán)節(jié)都遵守有機生產(chǎn)的規(guī)定和要求,質(zhì)量更有保障,但由于成本因素,價格偏高。一站式兒童商場中,吃購玩樂一站全能搞定。不僅有專為兒童開設的餐廳、超市,還有3D影院、室內(nèi)健身館、才藝培訓中心等。各種新理念的幼早教培訓機構(gòu)遍地開花,不僅大型商場有類似培訓點,一些培訓機構(gòu)還開進住宅小區(qū)。很多早教機構(gòu)用國外的原版書籍和音像制品,甚至請來外教讓兒童接受純西式教育。當然,早教機構(gòu)的教育水準也不盡相同。此外,孕嬰市場大規(guī)模爆發(fā),還點燃了電商的熱情。
隨著雙獨父母生育二胎,三口之家變成四口之家,再加上爺爺奶奶、外公外婆,一起出行時,傳統(tǒng)5座轎車已經(jīng)不能滿足需求,7座轎車需求量上升。近幾年學區(qū)房價格上漲的勢頭也更加猛烈。石志斌說,業(yè)內(nèi)將七座汽車、安全座椅等歸于孕嬰童市場的后市場,這個市場還包括防踢被、嬰兒監(jiān)護器等輔助用品。不過,市場規(guī)模還很小,還處于剛引起消費者關注階段。
市場魚龍混雜
近幾年,各路資金紛紛投身這一市場,但實際上,不少投資商都是沖著高利潤來的,并沒有做好長期準備,對品質(zhì)和品牌不夠重視。市場在快速發(fā)展初期,肯定會魚龍混雜。有很多孕嬰商品價格虛高。上海有一家高端兒童車專賣店,開業(yè)時很風光熱鬧,但5000—1萬元的單價,嚇走了絕大部分顧客。硬撐一段時間后,只好關門大吉。國內(nèi)不斷爆出的劣質(zhì)服裝、兒童玩具等事件,迫使年輕父母對安全問題更加關注,對進口品牌過度追求,排斥國產(chǎn)品牌。很多幼早教培訓機構(gòu),動輒掛名“國際”,但實際上,從師資到理念,到底有多少國際色彩很難說。國家目前對此還缺乏相應的監(jiān)管。很多商家為迎合消費者的“崇洋”心理,設立離岸公司推出所謂國外品牌。
目前為止,中國孕嬰童市場還沒有任何一個企業(yè)是一家獨大的,國外品牌和國內(nèi)品牌在市場上各占半壁江山,競爭也是非常的激烈。很多人都覺得孕婦和嬰幼兒這類人群的錢是最好賺的,其實不然,這類人的錢其實也是最難賺的,因為他們對品牌和品牌都非常挑剔,因此說企業(yè)要必須重視品牌和質(zhì)量才能夠在這個孕嬰市場走的更長遠!