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彤博士:關(guān)注孩子第二餐,母嬰渠道如何看待輔食?

2019/5/29 10:46:49 品牌:彤博士嬰童營養(yǎng)品 立即咨詢

市場陷僵局 輔食成增長新引擎

2018年,出生率下降,同時(shí)今年的整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢也比較頹廢,人口紅利逐漸消失,存量市場飽和,奶粉市場增長趨近疲軟,惠氏、美贊臣、雅培、達(dá)能、美素佳兒等5大外資品牌都調(diào)低了明年的增長預(yù)期,放緩品牌下一年增速目標(biāo)。在市場大背景下,消費(fèi)趨勢地捕捉,服務(wù)意識(shí)地覺醒,以及對(duì)于新的增長品類或者細(xì)分市場的嗅覺將成為引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)增長的新引擎。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在2018年食品線上主要平臺(tái)的銷售額中,奶粉占據(jù)89%,輔食僅僅占據(jù)10%的市場份額。據(jù)判斷,目前中國大陸輔食消費(fèi)量相當(dāng)于歐美的七分之一,而歐美奶粉和輔食的消費(fèi)占比基本上是1:1,在我國臺(tái)灣、香港、還有鄰國日本,大概比例是4:1,所以目前中國輔食市場的規(guī)模是在很小。這其實(shí)是因?yàn)橹袊o食真正發(fā)展的時(shí)間只有10年左右,還處于市場發(fā)展初期,消費(fèi)者對(duì)輔食消費(fèi)還有一個(gè)認(rèn)知的過程。

而隨著越來越多年輕媽媽重視專業(yè)輔食喂養(yǎng),輔食使用周期也在不斷變長,中國輔食市場的規(guī)模也在逐年增長。數(shù)據(jù)顯示,2008年,我國輔食市場規(guī)模僅為35億元,到2017年,市場規(guī)模達(dá)到160億元,平均年復(fù)合增長率為15%左右,預(yù)計(jì)在未來五年,我國嬰輔行業(yè)仍會(huì)保持15-20%的增速。

消費(fèi)需求的推動(dòng)下,輔食市場持續(xù)增長已經(jīng)成為不爭的事實(shí),奶粉企業(yè)去布局輔食,專注做輔食的品牌也在加速布局,在這樣的局勢下,輔食市場競爭會(huì)越來越激烈。但是一個(gè)品牌究竟能不能成功,除了要品牌影響去驅(qū)動(dòng),還要先完成渠道驅(qū)動(dòng),作為母嬰行業(yè)最主要的渠道-母嬰店究竟是如何看待輔食的,他們究竟抱著什么樣的態(tài)度去上架輔食的?我們一起來聽聽母嬰店主的聲音!

母嬰店如何看待輔食?

上個(gè)月,母嬰行業(yè)觀察線上調(diào)研了近10000家母嬰門店的輔食銷售情況,其中母嬰店中在一、二線城市的占據(jù)25%、三、四線城市占36%、偏遠(yuǎn)城市或城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的占40%,在眾多母嬰店主的投票中,我們可以看到母嬰店對(duì)輔食的態(tài)度如下:

1、通過三組數(shù)據(jù)的對(duì)比,我們可以看出,雖然輔食的銷售額并不高,但母嬰店主還是比較重視輔食,上架率也比較高。

2、母嬰店主在選購輔食時(shí),更重視輔食是否符合國家標(biāo)準(zhǔn),其次就是產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)我們也可以看到,母嬰店銷量更好的是國產(chǎn)品牌,之前我們?cè)凇遁o食報(bào)告》中,可以看到,線上表現(xiàn)比較突出的是嘉寶、亨氏及小皮,可見,外資品牌主攻線上市場,而國產(chǎn)品牌的母嬰渠道落地比較好。

3、目前母嬰店上架最多的還是米粉,這其實(shí)和消費(fèi)需求有關(guān),對(duì)于絕大多數(shù)的中國家庭來講,對(duì)于谷物類食品的接受、吸收往往都會(huì)更好,目前消費(fèi)者對(duì)輔食的關(guān)注更多的是放在米粉上,其他細(xì)分產(chǎn)品相對(duì)弱勢。其次是餅干之類的小食品,而肉泥、蔬菜泥這類可以自制的輔食,銷量則一般。

4、當(dāng)然對(duì)于母嬰店來說,輔食客單價(jià)不夠高、顧客購買率也比較低是當(dāng)前面臨的問題,也是他們猶豫要不要上架或多上架輔食的原因。

對(duì)于輔食品牌而言,渠道的態(tài)度尤為重要,洞察消費(fèi)者需求是步,如何布局渠道是第二步,當(dāng)前的母嬰店對(duì)輔食還比較重視,對(duì)輔食品牌是一大利好,但是該如何提高品牌影響力,加強(qiáng)渠道布局對(duì)品牌接下來的戰(zhàn)略發(fā)展十分重要。

輔食品牌選擇謹(jǐn)慎,從米粉新政以后,輔食的管理日趨靠向奶粉管理,所以各渠道商在選擇輔食品牌的時(shí)候,需慎之又慎。之前的米粉市場魚龍混雜,有些米粉價(jià)格賣的比大米都便宜,這明顯不符合市場邏輯。

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