“國內(nèi)大部分母嬰門店的危機(jī)來自不夠認(rèn)知自己，不知道暗藏在門店體系里的發(fā)展?jié)撃埽�母嬰店的桎梏就是不�?huì)做會(huì)員精細(xì)化營銷”！這是析客母嬰創(chuàng)始人房明的原話！誠然，母嬰店缺的不是知識(shí)！在如今，電商的虎視眈眈之下，同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)之下，在野蠻資本侵蝕實(shí)體市場(chǎng)之時(shí)，母嬰門店需要的是變革，需要的是整體的營銷方案，這一切在12月20-21日母嬰零售峰會(huì)廣西站，析客母嬰會(huì)為您一一揭曉！教你玩轉(zhuǎn)母嬰門店整體營銷！

緣起母嬰零售峰會(huì)

析客，一個(gè)母嬰門店系統(tǒng)，一個(gè)提升母嬰門店銷量轉(zhuǎn)化率，保持動(dòng)態(tài)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)！它是母嬰零售峰會(huì)的“老朋友”，更是峰會(huì)上一道亮麗的“風(fēng)景線”。

母嬰零售峰會(huì)至今成功舉辦3場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)都有有析客的身影。次遇見它是在10月末的成都站現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)有50多家母嬰店?duì)帗尲尤耄��?個(gè)城市合伙人現(xiàn)場(chǎng)簽約！第二次見到他仍是母嬰零售峰會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，不同的是在江西站，在那里析客拿時(shí)間和數(shù)字完美詮釋什么是火爆？什么是王者之風(fēng)？最終收獲68家門店，2個(gè)城市合伙人。

母嬰零售峰會(huì)江西站析客盛況

母嬰零售峰會(huì)成都站析客盛況

從1.0到5.0，穩(wěn)步提升的析客

析客母嬰從1.0到5.0，從2010年到2017年，從1盒營養(yǎng)品營銷切入至如今1200多個(gè)客戶、3000多家母嬰門店，析客的足跡已遍布山東、四川、江蘇、河南、安徽、湖南、湖北等地各大、中、小門店，風(fēng)里雨里來去，掃街式的開始說服實(shí)體母嬰啟用析客管理門店，從800多被說服門店到如今的聞名而來，析客在穩(wěn)步提升。

至2017年，析客5.0版本上線，更完善的服務(wù)，更成熟的技術(shù)為合作門店提供精準(zhǔn)會(huì)員營銷、客戶管理、員工績效、發(fā)展策略等全方位的支持。到今天，析客已幫助門店深挖精準(zhǔn)會(huì)員超1000萬，綜合消費(fèi)能力提升200%，門店銷售業(yè)績提升50%,有超過10000名導(dǎo)購在熟練使用析客，并單月銷售收入提升50%！驚人的數(shù)字背后是析客團(tuán)隊(duì)的努力與汗水！現(xiàn)在的析客愈發(fā)成熟，母嬰實(shí)體變革需要析客這樣的助推者，母嬰行業(yè)需要這樣的耕耘者！

再牽手母嬰零售峰會(huì)廣西站

房明堅(jiān)持“一切不以母嬰門店利益為基調(diào)的合作都是耍流氓”！析客的一切服務(wù)皆是從門店利益出發(fā)！如果你的門店銷售疲軟、店員沒有積極性、盈利困難，在電商與競(jìng)爭(zhēng)者雙重夾擊之下舉步維艱，那么，你需要析客！那么12月20-21日就到母嬰零售峰會(huì)廣西站來，析客教你精細(xì)化營銷，給你門店盈利秘訣！還將公開招募城市合伙人，勤懇努力的你會(huì)是析客的下一位城市合伙人嗎？

2017年12月20-21日，母嬰零售峰會(huì)廣西站為您揭曉！