2017年10月25日，由母嬰商情、火爆孕嬰童網(wǎng)主辦的《母嬰零售峰會(huì)》成都站即將開(kāi)幕。

屆時(shí)，母嬰行業(yè)精英齊聚，讓交流激發(fā)母嬰渠道經(jīng)營(yíng)思路，用溝通促進(jìn)落地方法。國(guó)內(nèi)首家母嬰店會(huì)員運(yùn)營(yíng)服務(wù)商——析客，受邀參會(huì)，將利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)幫助母嬰店會(huì)員精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)銷量快速增長(zhǎng)。

為什么母嬰店要注重會(huì)員管理？

如今的母嬰市場(chǎng)，行業(yè)新政不斷，加上產(chǎn)能過(guò)剩，電商沖擊，造成渠道扁平化，母嬰零售競(jìng)爭(zhēng)加劇，門店運(yùn)營(yíng)成本增加，而顧客忠誠(chéng)度下降，員工積極性不高，門店老板是越做越累。

如何突破這種困局？門店經(jīng)營(yíng)者需要從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向客戶思維。差異化的會(huì)員服務(wù)和精準(zhǔn)定向促銷將是門店的制勝關(guān)鍵點(diǎn)。

然而，目前大多數(shù)母嬰店面臨著會(huì)員增長(zhǎng)慢、活躍低等難題。立足于此，析客通過(guò)深度挖掘、定向服務(wù)、動(dòng)態(tài)管理等方式，解決門店會(huì)員精細(xì)化運(yùn)營(yíng)難題。

如何做好會(huì)員精細(xì)化運(yùn)營(yíng)？

以母嬰店會(huì)員精細(xì)化運(yùn)營(yíng)為切入點(diǎn)，析客技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出《析客母嬰SCRM》系統(tǒng)，通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，為母嬰實(shí)體店提供精準(zhǔn)營(yíng)銷、客戶管理、員工監(jiān)管、發(fā)展決策等高效支持。

析客母嬰SCRM系統(tǒng)，包括析客老板端、導(dǎo)購(gòu)助手APP、基于企業(yè)公眾號(hào)的微信服務(wù)窗口，以及一個(gè)滿足所有端口管理需要及微信精確運(yùn)營(yíng)的店鋪后臺(tái)端，四大端口團(tuán)結(jié)交叉協(xié)作，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，幫助母嬰店鏈接客戶、強(qiáng)化客戶關(guān)系、提高效率、降低成本，升級(jí)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)門店經(jīng)營(yíng)管理和客戶服務(wù)全面互聯(lián)網(wǎng)化。

析客，讓3000家母嬰店受益

2016年5月，析客母嬰SCRM系統(tǒng)上線。目前，析客母嬰SCRM系統(tǒng)已經(jīng)服務(wù)超3000家母嬰實(shí)體店，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升30%；超10000名導(dǎo)購(gòu)在使用，銷售收入提升50%，幫助門店深度挖掘終端用戶超1000萬(wàn)，消費(fèi)力提升200%。

如今的母嬰行業(yè)一片紅海，激烈競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)體門店轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，消費(fèi)不斷升級(jí)，門店只有不斷改革消費(fèi)形式。為解決門店運(yùn)營(yíng)難題，析客于2017年10月啟動(dòng)“千人萬(wàn)店”計(jì)劃，面向全國(guó)招募300名城市合伙人，以零風(fēng)險(xiǎn)，高品質(zhì)的服務(wù)，共享平臺(tái)資源，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)盈利，快速拓展人脈，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

此次《母嬰零售峰會(huì)》成都站，析客創(chuàng)始人房明先生和析客品牌顧問(wèn)、母嬰店運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)教練田幫林老師，將作為峰會(huì)嘉賓在現(xiàn)場(chǎng)分享母嬰門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及會(huì)員精細(xì)化管理方式。

《母嬰零售峰會(huì)》成都站

時(shí)間：10.25-26日

地址：成都市摩爾國(guó)際酒店

（武侯區(qū)聚龍路16號(hào)）

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