大家都知道，嬰兒紙尿褲是一個前景廣闊的市場。可它是否會廣闊到容得下如此多玩家、擴產(chǎn)到如此大規(guī)模，則另當別論。

工廠投產(chǎn)

最近幾年來，紙尿褲生產(chǎn)商似乎每天都有新動作。這一次，動作發(fā)生在了家門口。

近日，全球健康衛(wèi)生護理領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者金佰利公司旗下的紙尿褲生產(chǎn)基地于天津空港經(jīng)濟區(qū)正式落成投產(chǎn)，一期占地近13萬平方米，總占地規(guī)模將超過30萬平方米。

據(jù)空港經(jīng)濟區(qū)管委會相關(guān)負責(zé)人對新金融觀察記者介紹：“新廠引入金佰利全球自主研發(fā)制造的最高標準自動化生產(chǎn)線，是集產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理等高規(guī)格配套系統(tǒng)為一體的現(xiàn)代化綠色環(huán)保生產(chǎn)基地，投產(chǎn)后將主要生產(chǎn)金佰利旗下好奇紙尿褲系列產(chǎn)品�！�

對于新廠投產(chǎn)，金佰利官方認為頗有必要。在他們看來，近年來，越來越多80后、90后成為新手爸媽，消費觀念的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟能力的不斷提升使得對于中高端嬰兒護理用品的需求連年升溫�！疤旖蚣埬蜓澤�產(chǎn)基地的應(yīng)運而生將使產(chǎn)品研發(fā)和新技術(shù)運用更加貼近中國消費者，同時緩解好奇產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面�！�

顯然，金佰利正試圖在銷售更多產(chǎn)品的同時，進一步接近并“討好”中國消費者。此中的關(guān)鍵，正是紙尿褲產(chǎn)品。

一直以來，好奇紙尿褲是中國消費者認識金佰利的窗口甚至是窗口。在新金融觀察記者的隨機走訪中，不少消費者表示，只知好奇不知金佰利。

而事實上，金佰利是美國第二大健康衛(wèi)生護理領(lǐng)域生產(chǎn)商，僅次于寶潔。旗下品牌還包括衛(wèi)生巾品牌高潔絲、紙巾品牌舒潔等。2014年的一份數(shù)據(jù)曾顯示，每天全球約有四分之一的人在使用金佰利的產(chǎn)品。

然而在中國，作為早在1994年就開始布局的金佰利，似乎至今還沒有獲得與其國際身份相對應(yīng)的名氣，更多還是在靠紙尿褲打天下。

因而，金佰利對紙尿褲生產(chǎn)基地的加碼也就不難理解。金佰利中國區(qū)董事總經(jīng)理張海嬰也在新廠的啟動典禮上直言：“中國市場對于金佰利全球發(fā)展舉足輕重�！�

黃金級中國市場

有類似想法的，遠不止金佰利一家。比如不久前公布財報的日本企業(yè)尤妮佳，似乎也已下定了死磕中國市場的決心。

2016財年，尤妮佳營業(yè)利潤同比下降2%，除了受到日元走高影響，另一個主要原因便是尤妮佳在中國生產(chǎn)的紙尿褲表現(xiàn)不佳。財報顯示，以中國為中心的亞洲地域營業(yè)利潤為223億日元，同比下跌超30%。

尤妮佳社長高原豪久明確表示，如果不能在中國挽回頹勢，本財年的合并利潤增長將無從談起。因而，2017財年，尤妮佳決定將通過跨境電商擴大日本制造紙尿褲的銷售，通過做大市場來改善在華業(yè)務(wù)。

而在尤妮佳之前，其他日資品牌也早已展開動作。如日本制紙集團的計劃是以當?shù)仄髽I(yè)代工生產(chǎn)的形式，進軍中國嬰兒紙尿褲市場；名古屋工廠嬰幼兒紙尿褲生產(chǎn)線已在擴建中，新增產(chǎn)能主要面向中國出口；花王則計劃在最近的2—3年內(nèi)每年投入300億日元，主要用于增產(chǎn)紙尿褲，并將積極利用海外產(chǎn)能在中國實施增產(chǎn)。

除了外資品牌的紛紛加碼，中國本土企業(yè)也動作頻頻。近年來，幾乎所有紙品公司都已經(jīng)在紙尿褲品類上有所布局，奶粉企業(yè)也多是不甘示弱，甚至連陶瓷、藥品企業(yè)也開始涉足該市場，意欲分一杯羹。

據(jù)廣發(fā)證券研報顯示，目前約有600多個廠家、2000多條紙尿褲片生產(chǎn)線、1200多個品牌在爭奪這個市場。

血海級市場競爭

市場如此火熱，想來并不難理解。

近年來，我國嬰兒紙尿褲市場一直保持高增長勢頭。中國嬰兒紙尿褲市場的零售總額已由2010年前后的200億元左右增加至2016年的450余億元。

除了市場本身的強勢增長，來自政策利好的推動作用也不容忽視。

瑞士信貸銀行此前指出，政策的變動意味著我國每年多出生300萬到600萬嬰兒。國家衛(wèi)計委也曾公開表示，全面兩孩政策正式啟動實施后，中國短期內(nèi)出生人口將明顯增加，生育水平會有所回升，到2020年左右約有1700萬人出生。

那么，作為母嬰市場中的“剛需品”、同時也是高頻次快消品的紙尿褲，自然將受益于此。有預(yù)測顯示，2017年國內(nèi)嬰兒紙尿褲的銷售額將達到550億元左右，至2020年市場規(guī)�；�?qū)⒊�過700億元。

當然，這也從側(cè)面說明，這個市場的競爭必然將越來越白熱化。

一個最容易出現(xiàn)的問題，也許是供求失衡、價格戰(zhàn)亂起。畢竟，在各大企業(yè)都在鉚足全勁地跑馬圈地、擴大產(chǎn)能的背景下，一旦市場需求不如預(yù)期，供大于求、庫存高企，企業(yè)為求生存、為尋利潤，降價促銷就在所難免。

其實，市場上幾大主流紙尿褲品牌去年的銷售價格均較2015年有所下降，不少品牌的降價幅度在10%左右。其中主要原因便是玩家數(shù)量激增，降價促銷搶份額。

而如果這一旦演變成范圍更廣、力度更大、時間更久的價格戰(zhàn)，勢必會壓縮企業(yè)的利潤空間。那么，抗寒能力弱的企業(yè)恐怕將不得不面臨斷臂自救的抉擇，整個行業(yè)也有可能會進入漫長的深度調(diào)整期。

如果說君子愛財取之有道，那么企業(yè)擴產(chǎn)應(yīng)該是行之有度。