2016年，隨著二孩政策放開(kāi)，二孩、二孩經(jīng)濟(jì)，實(shí)實(shí)在在影響到每個(gè)家庭。

從嬰兒孕育那一刻開(kāi)始，父母就開(kāi)始消費(fèi)，起初是母嬰產(chǎn)品，之后會(huì)越來(lái)越多，比如后來(lái)的教育投資，房地產(chǎn)投資等。在巨大市場(chǎng)的感召下，在母嬰食品、母嬰零售、嬰幼兒教育以及出國(guó)留學(xué)等領(lǐng)域，產(chǎn)生了新的投資創(chuàng)富機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)來(lái)了，各路資本自然會(huì)瘋搶。在萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)和巨大的增速面前，母嬰行業(yè)成了最先被瘋投的領(lǐng)域，生產(chǎn)商、零售商、渠道商、服務(wù)商、資本方都在摩拳擦掌。

那些具有靈敏嗅覺(jué)的商家，燒錢(qián)圈地、野蠻生長(zhǎng)，大大小小的母嬰店如雨后春筍般涌現(xiàn)。更多的商家把競(jìng)逐的陣地從線下搬到了線上，面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)展開(kāi)了豪賭。幾家規(guī)模較大的母嬰公司瘋狂燒錢(qián)，擴(kuò)張勢(shì)力，劃分版圖。2016年，母嬰產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)疑是最瘋狂、最血腥的。

雖然市場(chǎng)的巨大增量空間加速了投資方的狂熱，但不可否認(rèn)的是，二孩政策帶來(lái)機(jī)會(huì)增加的同時(shí)，也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)的增加。事實(shí)上，對(duì)大多數(shù)想生二孩的家庭來(lái)說(shuō)，大都具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。雖然二孩政策早已開(kāi)閘，但迅速響應(yīng)的還是那些有經(jīng)濟(jì)條件的，那些拼事業(yè)的，都還在糾結(jié)地觀望，因?yàn)閮H是房地產(chǎn)的不理性瘋長(zhǎng)，就已透支了他們多年的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

如果二孩政策不會(huì)帶來(lái)一窩蜂似的人口生育高峰，那么二孩經(jīng)濟(jì)繁榮就是一個(gè)假命題。從資本市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看，截至2015年11月，母嬰行業(yè)共有34家企業(yè)獲得共計(jì)超70億元融資。而這一數(shù)字到2016年上半年，已經(jīng)出現(xiàn)急速下降。目前宣布融資的較大母嬰平臺(tái)僅為貝貝網(wǎng)一家。其他平臺(tái)如蜜芽等,自2015年完成D輪融資后,據(jù)悉在2016年年初便啟動(dòng)了E輪融資,但遲遲沒(méi)有新動(dòng)態(tài),曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限，如今卻遭“冷遇”，2016年資本市場(chǎng)對(duì)母嬰產(chǎn)業(yè)之冷可見(jiàn)一斑。

從行業(yè)來(lái)看,母嬰行業(yè)群雄逐鹿的局面，似乎已經(jīng)逐漸消散，市場(chǎng)進(jìn)入重新洗牌和整合的時(shí)期，不斷有玩家或轉(zhuǎn)型、或離場(chǎng)。著名母嬰企業(yè)“荷花親子”宣告倒閉；“紅孩子”開(kāi)始在蘇寧上賤賣(mài)，創(chuàng)始人沒(méi)有回報(bào)，VC出大血；而另一投資巨頭“貝貝網(wǎng)”以天量刷單的方式，維持虛假的繁榮，以續(xù)自己的天命，最終被譽(yù)為史上最強(qiáng)“刷單門(mén)”； “蜜芽”開(kāi)始進(jìn)行瘦身戰(zhàn)略收縮，其旗下的“媽米”業(yè)務(wù)也慘遭剝離；聚美搞了一年母嬰，股價(jià)創(chuàng)新低，被迫三折退市。在只見(jiàn)新人笑不見(jiàn)舊人哭的“戰(zhàn)場(chǎng)”，有人實(shí)力進(jìn)駐的同時(shí)，也不斷有人折戟沉沙，黯然離場(chǎng)。

毫無(wú)疑問(wèn)，目前母嬰行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，還沒(méi)有真正形成。在2017年甚至更長(zhǎng)時(shí)間里，仍將是母嬰行業(yè)殘酷的“洗牌之年”。那么，在越來(lái)越激烈的母嬰大戰(zhàn)中，誰(shuí)將最終突出重圍，最終存活下來(lái)并成長(zhǎng)為新一代巨頭，或許在未來(lái)1～2年內(nèi)，才可見(jiàn)分曉，讓我們拭目以待！