9月26日,由《銷售與市場》、中童傳媒、天友黃河匯滋力乳業(yè)聯(lián)合舉辦的“首屆中國西部奶粉高峰論壇”成功在寧夏中寧舉行,這次行業(yè)盛會(huì)吸引了眾多的乳業(yè)專家、渠道商及終端客戶的參與,也吹響了乳業(yè)新政下國產(chǎn)奶粉集體突圍的號角。
在“乳業(yè)新政國粉突圍”的會(huì)議主題下,整個(gè)會(huì)議分成三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,舉辦方首先組織了專家、渠道商、終端客戶參觀了全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營示范企業(yè)----天友黃河匯滋力乳業(yè),從牧草種植、奶牛養(yǎng)殖到GMP工廠的生產(chǎn)車間,全方位感受新國貨標(biāo)準(zhǔn)下的高品質(zhì)產(chǎn)品是如何鑄成的。天友乳業(yè)旗下的天鴻畜牧、天寧牧場讓參觀的所有專家、渠道商嘆為觀止,在沙漠中種植牧草、養(yǎng)殖萬頭奶牛,且還是中以(中國和以色列)合作萬頭奶牛示范牧場、中國標(biāo)桿性示范牧場,這是需要多大的決心與實(shí)力!經(jīng)過牧場專家的介紹,才知道其實(shí)西北地區(qū)的氣候是最適合養(yǎng)殖奶牛,早晚較大的溫差及干燥的氣候,讓奶牛有著更為健康的體魄,從而帶來更高品質(zhì)的奶源!
主題對話:乳業(yè)新政國粉突圍
在正式的會(huì)議中,圍繞“乳業(yè)新政國粉突圍”,各位專家各抒己見,觀點(diǎn)碰撞,給中國乳業(yè)界帶來的新的方向與思路,事實(shí)上,不論是《銷售與市場》總策劃羅文杲提出的“回歸原點(diǎn)”,還是中國資深乳品專家顧佳升口中的“提高品質(zhì)”,亦或是國家倡導(dǎo)的“健康中國”,都在指向同一個(gè)問題:乳企是否真的在用心做產(chǎn)品?真的在用心為消費(fèi)者服務(wù)?
那么新政下,國產(chǎn)品牌該如何突圍?
“奶粉新政對大品牌有利,前十位品牌占了60%的銷量,影響很大。同時(shí)將會(huì)梳理現(xiàn)有的品牌結(jié)構(gòu),三分之二的品牌將會(huì)消失!蔽靼踩闃I(yè)協(xié)會(huì)秘書長王偉民說;“新政將使奶粉市場得到凈化,更有利于正常營銷和公平競爭,國粉要自強(qiáng)就必須靠自立、努力、誠信,靠贏得消費(fèi)者的信任和支持,靠好產(chǎn)品來求生存發(fā)展!比闃I(yè)專家王丁棉如是。
“并不存在所謂的新政。國家提出新的政策就是‘新’嗎?國家只是為了奶粉安全,國家安全標(biāo)準(zhǔn)只是底線,守住底線就是‘新’嗎?現(xiàn)在要講品質(zhì)了。守住底線的同時(shí),企業(yè)自己要盡可能提高品質(zhì)。比如國家的安全標(biāo)準(zhǔn)是細(xì)菌總數(shù)200萬,但黃河匯滋力控制到了2萬!企業(yè)自己創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn),這是非常值得贊賞的!敝袊Y深乳品專家顧佳升說。
追求高品質(zhì)才能做出好產(chǎn)品。顧佳升指出,國家倡導(dǎo)供給側(cè)改革,靠廣告狂轟濫炸的時(shí)代馬上就要結(jié)束。國外奶粉市場通過比較、篩選、平衡的過程形成了目前的格局,我們也得經(jīng)歷這個(gè)過程。而在這個(gè)過程中,那些堅(jiān)持品質(zhì)的企業(yè)終將勝出。
新國貨宣言啟動(dòng)儀式
匯滋力要做國貨中的品質(zhì)典范?
“堅(jiān)持高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),做新國貨品質(zhì)典范!”這就是匯滋力人的目標(biāo),“匯滋力的機(jī)會(huì)點(diǎn),不是照抄原來的。我們推出新國貨宣言,日后,我還要組織新國貨聯(lián)盟,進(jìn)一步完善代理商體系。”匯滋力事業(yè)部總經(jīng)理肖志華說。
天友乳業(yè)副總經(jīng)理黃國旭認(rèn)為,集團(tuán)匯滋力品牌既擁有精良的加工工藝和最先進(jìn)的加工技術(shù),還有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),最重要的是永遠(yuǎn)把安全放在位。
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,匯滋力不僅做到了自我審查,還組織其他專家和機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,三層保障,不怕任何全程追溯。
“質(zhì)量過硬的產(chǎn)品我就認(rèn),奶粉沒有國界!爆F(xiàn)場渠道嘉賓有點(diǎn)激動(dòng)。
但是很多國人的心智里,還是認(rèn)為洋奶粉更好。怎么破局?
除了品質(zhì)保障,逐步收攏國內(nèi)媽媽們的芳心,國粉還需要終端門店的支持,而深受電商和跨境商品沖擊的終端門店,也需要廠家的支持。
同樣,新的乳業(yè)政策也將給終端門店帶來深遠(yuǎn)的影響,如何抉擇將關(guān)乎著門店自身的生存發(fā)展方向。匯滋力事業(yè)部營銷總監(jiān)寧金平認(rèn)為母嬰店應(yīng)該如此選擇:
1.提前布局,選擇乳業(yè)新政必保品牌。
2.看企業(yè)背景、實(shí)力,新政下實(shí)力決定未來。
3.選擇差異化、有成為黑馬潛力的品牌。
4.一定要做1~2個(gè)高毛利產(chǎn)品,支撐門店利潤。
匯滋力超金裝產(chǎn)品上市揭幕儀式
中國夢、中國造,相信舉中國乳業(yè)的全體力量,奮力相上,中國由乳業(yè)大國變成乳業(yè)強(qiáng)國終將指日可待!