正月初八,朵兒家正式開啟上班模式!
開門大吉,最開心的當然是“逗利是”啦!(利是也叫“利事”,取其大吉大利、好運連連之意!岸豪恰笔菑V東話中的口語說法,即“討要紅包”的意思。春節(jié)過后上班,領(lǐng)導(dǎo)給員工派紅包,鼓勵員工在新的一年齊心協(xié)力。)看看開心的老板,幸福的員工……
新年開門紅!新年,我們要用更加飽滿的熱情、更加鏗鏘有力的行動,以全新的姿態(tài)迎接更大的挑戰(zhàn),朝著最新的目標,一路馳騁。
正月初八下午,一朵“布局全國樹品牌 決戰(zhàn)猴年入三甲”2016春節(jié)收心大會在總部大樓二樓會議室召開,主管級(銷售大區(qū)經(jīng)理級)及以上管理者參加,董事長劉祥富先生作重要講話,一朵的新年戰(zhàn)略目標更加清晰,更加催人奮進!
會上,董事長劉祥富先生再次強調(diào),2016作為一朵的品質(zhì)元年,我們的新年目標是:布局全國樹品牌,決戰(zhàn)猴年入三甲!
他說,2016,必須是一朵“怒放”之年!“怒放是一種態(tài)度——有態(tài)度,做有責任,有愛的企業(yè);怒放是一種精神——有精神,要拿出團隊協(xié)作精神、敢拼敢打精神、專業(yè)素養(yǎng)精神;怒放是一種狀態(tài)——在狀態(tài),品質(zhì)提升,隊伍提升,文化提升。”
他表示,2016年,一朵的戰(zhàn)略目標將是品牌化、品質(zhì)化、全國化、規(guī);。而營銷將是一朵的戰(zhàn)略標簽。營銷的一朵,將以產(chǎn)品營銷、創(chuàng)始人營銷、代言人營銷為重點,更加注重實效。
為確保戰(zhàn)略落地,他要求大家從團隊與文化上重點突圍。在團隊上,必須加強學(xué)習(xí),打造單兵突破能力強、協(xié)同作戰(zhàn)能力強,執(zhí)行力強的專業(yè)團隊;在文化上,要形成獨有的營銷文化——“拼”文化,作為湘企,一朵要把湖南特有的執(zhí)著、不服輸?shù)暮輨、拼勁融入營銷文化,把“拼”文化作為一朵營銷文化的內(nèi)核,敢打敢拼,注重實效,注重結(jié)果。
在收心會上,全體高管還為大家送上了新年祝福與開門紅包。努力到竭盡全力,拼搏到感動自己,收心會結(jié)束,一朵人必將全身心投入工作中,以實際行動,讓一朵之花,在2016年花開全國。