將資本進行到底，如果對應(yīng)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)資本來說，簡直是“啪啪”打臉，高投入，低產(chǎn)出，持續(xù)燒錢模式終究不是辦法，所以你看到的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的困境是都在捂緊口袋，謹慎投資，只有依托壕BAT巨頭一開始就抱大腿的創(chuàng)業(yè)型公司還能融到錢，總之說起來都是一把辛酸淚啊！總之，2015年生意不好做，2016年的生意注定也不好做，難道2017年的生意就好做了嗎？未必！生意總是在度過一個又一個的困境之后起來的。

對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，資本寒冬的困境還沒有突出重圍，而對于實業(yè)來說，雖然虧損不斷，但是資本困境可預(yù)期，那么多年來國家實業(yè)就是這樣過來的。阿里注重流量云數(shù)據(jù)，騰訊側(cè)重社交引流，樂視倚重生態(tài)效應(yīng)，任何公司打造的任何產(chǎn)品都是最終要圍繞人服務(wù)的，沒有人，這個社會的主體就不存在。不同的企業(yè)有的注重品牌營銷，有的注重文化滋養(yǎng)，有的注重渠道建設(shè)，而卓兒服飾團隊最看重還是深耕線下渠道，積攢線下渠道優(yōu)勢，延續(xù)資本的力量，圍繞bao--bao消費的服務(wù)。

卓兒服飾在線下結(jié)交了一批友好的經(jīng)銷商，一大批忠實的消費者，一年又一年的生意好做與否會受市場消費的影響，但同時也會由產(chǎn)品的影響而決定。卓兒服飾每年都會舉辦兩場線下聲勢浩大的童裝訂貨會活動，分別是春夏和秋冬服飾訂貨會專場，注重市場資本營銷的投入，注重產(chǎn)品研發(fā)的投入，組一個線下這么浩大的專門針對經(jīng)銷商朋友們的局，資本的力量不可少，在市場投入方面，其沒有捂緊錢袋子。

剛剛過去的2016年度秋冬訂貨場活動，卓兒也從“最美合伙人活動”中選出了“最美合伙人”，各合作伙伴各抒己見，表達了對于卓兒的真摯祝福并希望與卓兒有更加友好深入的合作。在經(jīng)銷商層面，卓爾團隊歷來重視對于線下經(jīng)銷商的長期扶持，把資本的力量充分應(yīng)用在刀刃上，點燃線下的引爆點，讓基層的力量加入進來，從而讓這個團隊越來越龐大，卓兒會玩，源于對一線經(jīng)銷團體的器重。

生意好做與否，也要看你的態(tài)度，錢袋子寬裕不代表生意好做，如果能讓資金有計劃的出去，流暢的回籠，這是一門好生意，清庫存，無壓貨，卓兒服飾瞄準銷售量化，讓你輕松無壓力。

假設(shè)有一天做了很久的卓兒面臨同行的挑戰(zhàn)，我們有理由相信，那是由于資本的力量，而不是實力；如果卓兒戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)者那一定是實力造就，而非資本的力量，就像王石所領(lǐng)導(dǎo)的萬科一樣，雖然不是房產(chǎn)，畢竟是深耕多年的服飾行業(yè)，擁有更多的社會資源。