從一個(gè)入伍軍人到企業(yè)職員再到如今聲名顯赫的阿拉茵茵母嬰連鎖創(chuàng)始人，他的每一次華麗轉(zhuǎn)身，都堪稱跨界典范。他說(shuō)：“適者生存 ，優(yōu)勝劣汰”，他還說(shuō)“想是問(wèn)題，做是答案；輸在猶豫，贏在行動(dòng)！”而從他近30年的職業(yè)生涯中，我們看到了新一代母嬰人的氣魄和智慧。

阿拉茵茵董事長(zhǎng)—韓傳喜先生

韓傳喜，阿拉小茵母嬰用品商貿(mào)有限公司兼董事長(zhǎng)，工作中勤勤懇懇的韓老板，母嬰界赫赫有名的連鎖品牌領(lǐng)航人。出生于1968年的的韓傳喜先生，1989年入伍從軍，1998年正式入黨，1992年在黑龍江知名企業(yè)任職，1996年輾轉(zhuǎn)來(lái)到上海某公司任職數(shù)年。數(shù)年從軍生涯磨練了他的心智更鍛煉了成就了他堅(jiān)毅的品格，近10年時(shí)間在商海中的穿梭行走使其尋覓到母嬰商機(jī)。2012年，注冊(cè)資金高達(dá)200萬(wàn)的阿拉小茵母嬰商貿(mào)公司在韓總對(duì)母嬰藍(lán)海的美好暢想中落戶江蘇省。

阿拉小茵董事長(zhǎng)韓傳喜先生與丁建老師合影

從批發(fā)起家到如今的擁有數(shù)十個(gè)一線母嬰品牌代理權(quán)的大型商貿(mào)公司，韓總的阿拉小茵公司在短短幾年時(shí)間開創(chuàng)了母嬰連鎖品牌發(fā)展的奇跡。同時(shí)公司重磅推出的阿拉茵茵紙尿褲、米粉及濕巾產(chǎn)品屢獲渠道終端及消費(fèi)者好評(píng)�，F(xiàn)如今公司旗下合作品牌涵蓋：搖籃、完達(dá)山、三元、飛鶴、圣元、法國(guó)利貝雅、金色喜寶、安貝滋、龍王有機(jī)等各大奶粉品牌；歐氏寶貝、愛兒多、巴布豆、乖巧、港版幫寶適等各大紙尿褲品牌、嬰寶紫草膏、滴露洗護(hù)、小獅貝芘洗護(hù)、好孩子洗護(hù)以及各類奶瓶、奶嘴、各類輔食、蛋白粉、乳鈣、魚肝油等各類嬰童保健品牌等等。

阿拉小茵董事長(zhǎng)韓總與各母嬰精英合影

回顧近4年時(shí)間的奮斗歷程，韓總的總結(jié)是步步為營(yíng)，每一段的積累都是為下一個(gè)階段的騰飛做鋪墊。在對(duì)近年來(lái)江蘇省母嬰疆土拓展的歷程中，韓總所帶領(lǐng)的阿拉小茵團(tuán)隊(duì)始終秉承以用戶需求為核心，在全面開發(fā)江蘇母嬰市場(chǎng)的同時(shí)，面向全國(guó)大、中、小門店提供完善的招商加盟服務(wù)。多年來(lái)在江蘇本土市場(chǎng)的精耕細(xì)作，阿拉小茵憑借優(yōu)質(zhì)、用心的服務(wù)贏得了眾多連鎖店及中小母嬰店的信賴和好評(píng)。

母嬰大潮中激流勇進(jìn)

2015年母嬰產(chǎn)業(yè)的兩萬(wàn)億被無(wú)數(shù)的業(yè)內(nèi)及業(yè)界人士所稱頌，而十八屆五中全會(huì)二胎政策的全面放開將使母嬰紅利進(jìn)一步擴(kuò)容，母嬰大勢(shì)的到來(lái)使正在穩(wěn)步上升中的阿拉小茵信心更盛。今年以來(lái)，公司對(duì)旗下管理體系、終端物料、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、微信宣傳等渠道進(jìn)行了更加系統(tǒng)的完善。為上游品牌商及下游終端門店搭建好更加穩(wěn)固的合作橋梁，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)三方的互利共贏和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

作為江蘇省母嬰行業(yè)的中流砥柱，阿拉小茵商貿(mào)公司堅(jiān)持不收加盟費(fèi)！不收管理費(fèi)！零費(fèi)用助力每一位擁有鴻鵠之志的母嬰精英鑄就母嬰偉業(yè)！在質(zhì)量堪憂，市場(chǎng)監(jiān)管力度不達(dá)的母嬰零售業(yè)，阿拉小茵堅(jiān)持以品質(zhì)迎接市場(chǎng)賦予的每一個(gè)挑戰(zhàn)，以量取勝，為品牌商渠道下沉，終端店贏領(lǐng)市場(chǎng)搶得先機(jī)。

一個(gè)人若想成功，要么組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要么加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)!在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界里，單打獨(dú)斗者，路就越走越窄，選擇志同道合的伙伴，就是選擇了成功。以服務(wù)博口碑，以實(shí)力鑄名牌，在董事長(zhǎng)韓傳喜先生帶領(lǐng)下，我們有理由相信阿拉茵茵母嬰連鎖在不久的將來(lái)定能成為華南乃至全國(guó)母嬰連鎖界的一面旗幟，雄霸四方。