多地區(qū)奶粉退出藥店國外模式中國行不通？

事件概要：

作為國家九部委在2013年重點提出的奶粉市場整頓方案之一，奶粉進藥店自細則落地后便受到了非常高的關注度，業(yè)內(nèi)對此也抱著觀望態(tài)度。然而，2014年，隨著多地陸續(xù)試行的奶粉藥店銷售政策，其效果卻并不如有關部門的預期，許多地區(qū)的奶粉開始紛紛退出藥店，甚至有些地區(qū)奶粉都沒有能夠成功走進藥店。

早在2013年九部委聯(lián)合宣布試行“奶粉進藥店”的政策時，行業(yè)對此的看法就是好壞參半，一則認為藥店系統(tǒng)可以保障奶粉的安全，一則認為，藥店渠道本身安全就存在疑惑了，還能夠保障奶粉的安全么？2014年，從一開始的信心滿滿實行奶粉藥店銷售道后來的慘淡退出，事實證明，奶粉無法實行藥店銷售并不在于之前人們所聚集的奶粉安全的問題上，而是因為，中國消費者并不習慣這種消費方式，至少在短時間內(nèi)無法接受，至于將來是否能夠接受，這恐怕是一場持久戰(zhàn)了。

奶粉電商渠道來了線下渠道受沖擊

事件概要：

2014年年初，不論是國產(chǎn)奶粉品牌還是進口奶粉紛紛在電商領域“圈地”開售奶粉，隨著諾優(yōu)能、美贊臣、美素佳兒等品牌旗艦店的上線，奶粉線上渠道逐漸發(fā)展起來。

2014年是母嬰行業(yè)電商渠道快速發(fā)展的一年，同時也是奶粉電商渠道發(fā)展興起的一年。在此前，由于奶粉行業(yè)的特殊性，大多數(shù)的消費者并不愿意在線上渠道消費奶粉，因此，奶粉品牌商們始終都將目光放在傳統(tǒng)線下渠道的布局上。因此，當2014年奶粉在電商渠道突然興起之后，許多品牌商也都紛紛轉移目光，開始發(fā)展起線上渠道。奶粉電商渠道的興起一方面是因為整個電商渠道的日益成熟，消費者的消費習慣在慢慢改變，另一方面，線下渠道發(fā)展的一些不足和局限性也使得企業(yè)開始要求轉型發(fā)展、不管原因為何，奶粉電商渠道的發(fā)展對嬰童行業(yè)傳統(tǒng)渠道的形成的沖擊是毋庸置疑的，由此也引發(fā)了業(yè)內(nèi)對于嬰童品牌渠道發(fā)展的重新思考。

輝山聯(lián)姻菲仕蘭又一宗跨國合作案

事件概要：

2014年10月，菲仕蘭和輝山乳業(yè)共同宣布成立合資公司，在中國運營完全垂直整合的嬰幼兒配方奶粉供應鏈。這是首家在中國本土生產(chǎn)、推廣和銷售嬰幼兒配方奶粉的中外合資企業(yè)，雙方將各自持有該合資公司50%的股份。

2014年，乳業(yè)兼并重組的浪潮下，大型國產(chǎn)乳企們一方面積極收購小型企業(yè)，另一方面，也積極和國外高端乳企進行聯(lián)姻，展開國際化發(fā)展策略，輝山和菲仕蘭的合作便是最好的例子。此外，輝山乳業(yè)和菲仕蘭也宣布，將以輝山乳業(yè)的奶源為基礎，向中國推出一款全新的嬰兒奶粉品牌，這也就意味著繼國產(chǎn)奶粉和進口奶粉之外，中國的奶粉市場上將出現(xiàn)第三中奶粉——“中外混血”奶粉。

兩大巨頭之爭恒天然、達能正式?jīng)Q裂

事件概要：

2013年8月爆發(fā)的肉毒桿菌事件可以說是震驚了整個奶粉行業(yè)，雖然最后調(diào)查證明只是烏龍一場，但是卻還是導致了達能和恒天然兩大乳業(yè)巨頭合作關系的徹底決裂。2014年3月，達能和恒天然的訴訟于3月5日在新西蘭奧克蘭高等法院開庭，這是乳業(yè)歷史上首次針對質量安全烏龍事件所進行的訴訟。對于達能來說，最重要不是此次訴訟案是否能贏，而是希望通過這一途徑來證明多美滋奶粉的安全性。

恒天然本是達能旗下乳制品的供應商，此次和恒天然的決裂，如何尋找下一個供應商來滿足其旗下多個奶粉和乳制品的原料需求也成為達能的一個難題。另一方面，如何修復在華市場也是對達能的一項重要考驗。

君寶樂推出低價奶粉絕對夠意思

事件概要：

2014年4月，一直專注于酸奶業(yè)務的君樂寶宣布正式進軍嬰幼兒配方奶粉領域后，并推出每桶130元的低價奶粉。君樂寶奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼表示，推出低價奶粉，就是不想中國人再花“冤枉錢”。

君樂寶低價奶粉的出現(xiàn)打破了中國奶粉行業(yè)一貫以來的“高價”姿態(tài)，讓君樂寶瞬間獲得了“價格殺手”、“行業(yè)攪局者”、奶粉界的“小米”等各種稱號，一時之間，“奶粉利潤到底有多少”、“中國奶粉價格昂貴”等話題再次成為人們關注的焦點，引發(fā)了業(yè)界和消費者對于奶粉價格的思考。

雙11的時候，君樂寶一罐900g奶粉竟不到60元，對看重價格的消費者來說，絕對夠意思。

合生元收購南山倍慧地方乳企是否會逐漸消失

事件概要：

2014年1月，一則合生元收購南山倍慧的消息引起了行業(yè)的關注。據(jù)合生元發(fā)布公告稱，已與湖南亞華乳業(yè)訂立股權轉讓協(xié)議，以3.5億元收購湖南亞華剛剛成立的長沙營可公司股本權益，所收購工廠將用于生產(chǎn)素加新系列產(chǎn)品。

作為2014年開年奶粉行業(yè)的件大事，合生元收購南山倍慧被認為是2014年國內(nèi)乳企兼并重組大幕開啟，再次引起了行業(yè)對于乳業(yè)兼并政策的熱議。此外，之前的蒙牛收購雅士利、圣元收購育嬰博士都是大企業(yè)間的兼并，而合生元收購南山倍慧是首次由大企業(yè)并購地方乳企，業(yè)內(nèi)也由此產(chǎn)生疑問：乳業(yè)兼并政策之下，地方乳企是否會逐漸消失？

奶粉“國家隊”有雀巢這是咋鬧呀

事件概要：

2014年6月13日，繼2013年9月和今年1月舉辦“國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉新品發(fā)布會”后，中國乳制品工業(yè)協(xié)會又在北京推薦第三批“國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉新品”，雀巢、光明等七家乳企入選，中國乳協(xié)推薦品牌擴至19家。

隨著奶粉國家隊的名額不斷擴大，其實力和可信度也受到了行業(yè)越來越多的質疑：在中乳協(xié)批推薦品牌中，生產(chǎn)高原之寶的若爾蓋高原之寶牦牛乳業(yè)有限責任公司甚至連換證審查都沒通過。雀巢是國外品牌，卻出現(xiàn)在第三批的推薦名單中。如果是因為雀巢在中國生產(chǎn)而作為入選，那么同樣在國內(nèi)有工廠的美贊臣、多美滋、雅培是否也應該應該入選。完全是依靠品牌實力么？有沒有外圍的其它人為因素影響？“奶粉國家隊”到底是實力還是噓頭呢？

首宗牛羊兼并案飛鶴收購關山乳業(yè)

事件概要：

2014年2月19日，飛鶴乳業(yè)宣布3億元控股收購陜西關山乳業(yè)，成為國家兼并重組政策實施以來首家牛羊跨界合作的并購。控股收購完成后，飛鶴將保持關山乳業(yè)的獨立運營，將自己運營多年的全產(chǎn)業(yè)鏈模式移植到關山乳業(yè)乃至整個羊乳行業(yè)，如投資建設奶源基地，以提升羊乳產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�發(fā)展。

近幾年，中國羊奶粉市場發(fā)展非常迅速，眾多乳業(yè)巨頭開始覬覦這一領域。但是中國的羊乳資源集中在陜西關中地區(qū)，且掌握在當?shù)仄髽I(yè)手中，傳統(tǒng)乳企全新開辟羊乳產(chǎn)業(yè)的難度較大，收購是最佳之選。飛鶴收購關山只是步，相信之后還會有更多牛羊跨界合作。

現(xiàn)在奶粉安全仍然牽動著眾多消費者的心，人們對奶粉的行業(yè)的關注并不會減少，2014年已經(jīng)過去，希望嶄新的2015年奶粉行業(yè)發(fā)展的更好。